Heute zu Gast Dirk Strebost, Geschäftsführer und Dipl.-Kfm. von LOOMS Sports & Wellness. Im Gespräch mit Andreas Schmaler berichtet er, wie wichtig in den bereits 20 Jahren der Zusammenarbeit die externe Intervention durch CIC war.
Diese hat ihm immer wieder Disziplin garantiert, an Dingen zu arbeiten und somit die Grundlage zu festigen, um erfolgreich durch Krisenzeiten zu gehen und so mit dem Unternehmen eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte zu schreiben.
Seien Sie gespannt auf die inspirierenden Inhalte und vergessen Sie nicht, unseren Podcast zu abonnieren.

In den meisten Unternehmen wird über das Thema Nachfolge viel zu spät oder erst gar nicht nachgedacht und nicht die passenden Lösungen erarbeitet und gefunden.

Oftmals wird das Thema mit der Erreichung von Altersgrenzen in Zusammenhang gebracht. Aber auch aus anderen Gründen können oder müssen Nachfolge-Situationen gut geregelt werden.
Welche Erfahrungen es dazu gibt und was dabei zu beachten ist, darüber spricht in unserer heutigen Ausgabe Andreas Schmaler zusammen mit dem Experten Erik Spielmann, Partner bei der Westprüfung Spielmann Becker & Partner mbB.

Anlässlich unserer 70. Ausgabe haben wir einen ganz besonderen Gast bei uns. Er ist überall in den Medien zu sehen und aus dem Stadion nicht mehr wegzudenken.
Deniz Aytekin ist nicht nur Bundesligaschiedsrichter, sondern auch Unternehmer, Speaker und Familienvater.
Gemeinsam spricht Andreas Schmaler mit Deniz Aytekin über seinen Weg zum Schiedsrichtererfolg, über seine persönlichen Erfahrungen, sowie seine eigene Bedeutung in Bezug auf Leistung, Spaß und Authentizität.

Was heißt es, einen Handelskonzern aus der Lebensmittelbranche zu führen und weiterzuentwickeln? Was bedeuten hier Strategie, Kultur und Führung?
In einem spannenden Gespräch mit Andreas Schmaler berichtet Jürgen Scheider, einer der Top Manager eines großen deutschen Handelskonzerns aus der Lebensmittelbranche, über 15 Jahre Erfahrung in dieser Branche.

Jürgen Fries war eine erfolgreiche Führungskraft in der IT-Branche.
Seine persönliche Situation veranlasste ihn dazu ALLES in Frage zu stellen und er entschloss sich mit Mitte 40 einen kompletten, beruflichen Neustart zu machen.

Erfahren Sie in einem sehr spannenden Gespräch mit Andreas Schmaler, was die Beweggründe waren, wie er die Corona-Zeit nutzte, um sich vorzubereiten und was er heute macht, womit er sehr glücklich ist.

Unser Gast Herr Manuel O. Franz, Experte für Organisationskultur und Leadership, erläutert die Grundlagen und die Bedeutung der Organisationsentwicklung auch, aufgrund seiner beruflichen Laufbahn, aus dem universitären Kontext und schafft einen Ausblick, wie er die globale Vernetzung und dadurch übergreifende Entwicklung in den nächsten Jahren einschätzt. Wie entfaltet sich das Thema Arbeitsplatzkultur in der Organisationsentwicklung und wie schaffe ich es, Menschen immer als Mittelpunkt der Einheit zu sehen.

Fast jeder hatte schon mit IC-Audio Kontakt, aber kaum einer weiß es. IC-Audio ist seit über 30 Jahren führender Hersteller, sowie weltweiter Lieferant für 100V Audio-Produkte und stattet unter anderem Flughäfen, Kreuzfahrtschiffe, div. Anlagen, Fachhändler und Hersteller mit seinen Produkten aus.
Heinz Pfannenschmidt hat es mit IC-Audio und Unterstützung des CIC-Prozesses geschafft, sein Unternehmen in den letzten 20 Jahren erfolgreich für die Zukunft aufzustellen!
Dabei war es nötig die Produkte komplett ,,neu‘‘ zu erfinden und es galt Mitarbeiter und Kunden auf diesen Weg mitzunehmen. Wie das gelungen ist, berichtet er in einem spannenden Gespräch mit Andreas Schmaler.

Oftmals liegt es in Unternehmen oder bei Menschen daran, dass Entscheidungen zu schnell getroffen werden oder zu langsam, bzw. gar nicht. Was kann ich tun, um meine Kompetenz zu erhöhen und zu lernen, was es heißt Entscheidungen richtig und schnell zu treffen?
Nur durch eine hohe Entscheidungskompetenz ist es möglich, dass Entwicklungsprozesse oder Entwicklungen vorangetrieben werden.
Erfahren Sie von Hans Peter Pick; Berater, Speaker und Buchautor wie es möglich ist, sich in diesem Bereich zu verbessern.

Verhalten, Werte und Kompetenzen bilden das Fundament einer Führungskraft.
Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle Aufgabe von Führung. Ebenso, wie dieses Potenzial zur vollen Entfaltung zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen.
INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.
Für mehr Informationen hören Sie in unseren neuen Podcast. Unser Gast, Consultant Christiane Schmaler, erklärt in einem spannenden Interview, wie essenziell wichtig es ist, neue Mitarbeiter und FK nicht nur nach ihren Kompetenzen zu rekrutieren.

Am gestrigen Tag wurde ein besonderer Podcast direkt in der Great Place to Work Zentrale in Köln aufgenommen.
In dieser Folge wird von den Unternehmern Peter und Stefan Jökel von Jökel Bau GmbH & Co. KG intensiv beschrieben, wie Mitarbeiter Verantwortung dafür übernehmen, ein Unternehmen nach außen zu repräsentieren und durch ihren Aufritt die tatsächliche Marke bilden. Wodurch neue Mitarbeiter von Beginn an begeistert werden.