Wie geben Werte Menschen Sicherheit?

Andreas Schmaler liefert heute Tipps, aber auch kritische Reflexionen zum Thema Werte. Gerade in der heutigen Zeit ist es wichtig, sowohl für sich privat als auch im Unternehmen einen gewissen und beständigen Halt zu haben. Hier helfen und unterstützen uns unsere für uns selbst oder im Unternehmen gemeinsam definierten Werte.

Aber es gilt auch ganz klar zu hinterfragen, sind meine Werte nur niedergeschrieben, oder werden sie auch tatsächlich gelebt und genutzt als Grundlage für Entscheidungen.
Hören Sie in unseren spannenden und sinnstiftenden Podcast.

Andreas Schmaler spricht heute mit Robin Bartling, dem Inhaber von Kampmann & Co. GmbH, einem der renommiertesten Getränkefachgroßhändler Deutschlands über die derzeitige Situation und die Herausforderungen, die aktuell in der Hotellerie und Gastronomie zu bewältigen sind. Ein besonderer Schwerpunkt ist außerdem die Durchführung des jährlich wiederkehrenden Strategieprozesses des Unternehmens und warum vor allem gerade jetzt die Strategietage mit dem Führungsteam so außerordentlich wichtig sind.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, wie Strategietage in einem Unternehmen vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden, melden Sie sich bei uns.
Struktur und Kultur sind zwei elementare Eckpfeiler eines Unternehmens. Gerade in Krisenzeiten stützen diese die Organisation, um weiter proaktiv agieren zu können. Dieser Kurzcheck prüft drei Kernbereiche ihrer Organisation auf wesentliche Handlungsfelder.
QUICK CHECK - CIC CONSULTING - MARKTFÜHRER FÜR CONSULTING IM MITTELSTAND (cic-consulting.de)

Verhalten, Werte und Kompetenzen bilden das Fundament einer Führungskraft.
Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle Aufgabe von Führung. Ebenso, wie dieses Potenzial zur vollen Entfaltung zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen.
INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.
Für mehr Informationen hören Sie in unseren neuen Podcast. Unser Gast, Consultant Christiane Schmaler, erklärt in einem spannenden Interview, wie essenziell wichtig es ist, neue Mitarbeiter und FK nicht nur nach ihren Kompetenzen zu rekrutieren.

Wir freuen uns über unseren heutigen Gast Ralf Klotzbach, Sportwissenschaftler und Mediziner. Er berichtet in seiner beeindruckenden Lebensgeschichte von der Entscheidung, nicht in eine Oberarzt Position aufzusteigen, sondern seinem Herzen zu folgen und Menschen glücklich zu machen mit der Gründung einer Tennisschule. In dieser Aufgabe hat er sein “Warum” gefunden und wird, trotz nachfolgender gesundheitlicher Schicksalsschläge, Pandemie und Naturkatastrophen bestärkt, den Weg angetrieben von seiner Leidenschaft immer weiter nach vorn zugehen.

“Es ist die Grundlage all dessen, dass ich mich in dem, was ich tue, wohlfühle” Ralf Klotzbach

Hören Sie in die inspirierende und bewegende Podcast-Folge.

Thema des heutigen Adlerblick-Podcasts ist die zentrale Wichtigkeit einer funktionalen Logistik, die für die Zukunft eine enorme Systemrelevanz darstellt und durch die jungen Leute, die Nachwuchskräfte in den Fachkräfteabteilungen werden, unsere wirtschaftliche Zukunft prägen und gestalten.
Unser heutiger Gast Prof. Dr. Peter Holm, Vizepräsident mit der Zuständigkeit von Lehre und Digitalisierung an der Provadis School of International Management and Technology AG, berichtet über genau diese Thematik.
Er stellt klar, dass der Logistik die Attraktivität unter all den aktuellen Erschwernissen nicht verloren gehen darf, da diese das Grundgerüst und somit die Aufrechterhaltung des gesamten Systems gewährleistet.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann hören Sie in unsere Podcast-Folge.

Wie kann ein „WHY?“ in einer bereits bestehenden Organisation, die grundsätzlich gut aufgestellt ist und funktioniert, trotzdem noch einmal nachhaltig Mitarbeiter sowie für alle Beteiligten zum Game-Changer werden lassen?

Unser heutiger Gast Bahram Ekhtebar, Geschäftsführer von WOF, eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Fitness- und Freizeitindustrie, berichtet in der heutigen Podcast-Folge über seine Erfolgsgeschichte und was es mit dem „WHY?“ in der heutigen Zeit auf sich hat und warum es eine enorme Wichtigkeit für alle darstellt.

Er erzählt rückblickend, was der gemeinsam integrierte Prozess in seinem Unternehmen verändert hat und wie genau das die Grundlage war, um Menschen im eigenen Unternehmen mitzunehmen und in diesen anspruchsvollen Zeiten eine hohe Mitarbeiterbegeisterung und Mitarbeiterbindung zu erzeugen.

CIC hat sich darauf spezialisiert, die Didaktik, die von Simon Sinek in seinem Buch „Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action“ behandelt wird, in Unternehmen zu etablieren und mit konkreten Maßnahmen in mittelständischen Unternehmen umzusetzen.

Wollen Sie wissen, wo ihr „WHY“ ist?

„Der Kluge lernt aus den Erfahrungen anderer“ – frei nach Otto von Bismarck

Genau hier liegt der Ansatz von Kay Lied, Netzwerker beim @bvmwev für die Wirtschaftsregion im Rhein-Main-Gebiet. Als unser heutiger Gast erklärt er, wie wichtig es ist, sich als Unternehmer zu vernetzen und auszutauschen.

Man muss über den Tellerrand blicken und den Austausch aktiv angehen. In der aktuellen Zeit ist es wichtig Synergien zu bilden, denn wer das tut, was er schon immer getan hat, wird bekommen, was er schon immer bekommen hat. Kay Lied erklärt, wie man in einen qualitativ hochwertigen Austausch kommt und diesen nutzt.

Wir haben genau das fehlende Puzzleteil in Ihrem Netzwerk?

Seit 5 Jahren in Zusammenarbeit mit CIC berichtet unser heutiger Gast Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Axel Becker, Gesellschafter und Geschäftsführer der @westpruefung GmbH & Co. KG in Gießen über die anfänglichen Erwartungen, aber auch Wünsche an die Zusammenarbeit und die Ergebnisse des CIC-Strategieprozesses.

Man geht immer einen Schritt weiter und kommt mehr in die Tiefe und erkennt dabei immer mehr Themen, die es zu lösen gilt, berichtet Axel Becker.

Die Vorstellung, alle Mitarbeiter mit ins Boot zu holen, gemeinsame Werte zu entwickeln und zu leben ist gelungen durch kontinuierliches und diszipliniertes Arbeiten in den einzelnen Prozessschritten. Das Ergebnis heute, nach 5 Jahren, Mitarbeiter werden gewonnen durch Mitarbeiterempfehlungen, ebenso neue Mandanten durch die Empfehlung untereinander. Die Kanzlei hat für alle wahrnehmbar an Strahlkraft im Innen und nach Außen gewonnen.

Erfolg durch Disziplin im Adlerprozess. Neugierig? Dann hören Sie in unsere neue Podcast Folge.

Heute zu Gast Harald Strutz, Ehrenpräsident von Mainz 05 einem maroden Oberligisten zu einem renommierten Bundesligaverein mit Europaligateilnahme gemacht zu haben.
• Suche Dir deine Führungskräfte aus den eigenen Reihen.
• Ohne Identifikation mit dem Unternehmen kann man keinen Erfolg haben.
Harald Strutz erzählt die Erfolgsgeschichte von Mainz 05 und warum es elementar wichtig ist, Führungskräfte mit Eigenmotivation, Empathie und Identifikation im Unternehmen zu haben, um meine Vision Wirklichkeit werden zu lassen?
Hier begann der Weg von Thomas Tuchel und Jürgen Klopp und vielen anderen heute renommierten Persönlichkeiten, die mittlerweile die gesamte Fußballbranche prägen.
Neugierig? Dann hören Sie in unsere neue Podcast Folge.

Was, wenn Verkauf plötzlich Spaß macht?
Berufsbilder und Organisationen ändern sich, so auch das Bild des typischen Verkäufers.
Machen Ihre Verkäufer nur den Umsatz, der sich nicht mit aller Gewalt vermeiden lässt?
Dahinter verbergen sich oft unterschiedlichste Gründe.
„Nichts motiviert mehr, als der Erfolg.“
Unser Gast, Consultant und Vertriebsexperte Stefan Kraus, erklärt die Wichtigkeit des Vertriebes und welche Bedeutung Vertrieb und Verkauf heute haben.
Anhand von Beispielen zeigt er auf, was eine Vertriebsstrategie ist und wie ich sie in meine Strukturen integriere.

„Wie begeistere ich Menschen, gute Verkäufer zu sein?“