Warum ist es nach wie vor in deutschen Unternehmen so negativ besetzt, sich mit dem Thema Verkauf aktiv, strukturiert und strategisch auseinanderzusetzen?
Egal in welcher Branche, die meisten Umsätze werden zufällig gemacht.
Erfahren Sie in einem spannenden Gespräch mit Andreas Schmaler und Hans-Peter Neeb, was es heißt, professionelle Sales-Strukturen aufzubauen und nachhaltig erfolgreich umzusetzen.
Andreas Schmaler und das gesamte CIC-Team bedankt sich für das vergangene Jahr und wünscht Ihnen und Ihrer Familie besinnliche Weihnachtstage und ein frohes Fest! 🎁✨
In unserer heutigen Folge erkunden wir die transformative Welt des Strategic Success Modelling (SSM) und wie es Organisationen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen.
Das SSM ist weit mehr als ein Konzept – es ist eine strategische Herangehensweise, die Erfolg modelliert und gezielt fördert. Erfahre, wie SSM Unternehmen ermöglicht, präzise Job-Profile zu erstellen, die nicht nur die individuellen Stärken der Mitarbeiter hervorheben, sondern auch mit der Unternehmensstrategie harmonieren.
Durch die Integration von Verhalten und Werten in die Modellierung schafft das SSM eine ganzheitliche Perspektive auf die für die entsprechende Stelle benötigten Kompetenzen. Dies ermöglicht nicht nur eine fein abgestimmte Besetzung von Positionen, sondern auch eine kohärente Arbeitskultur, die den Unternehmenserfolg nachhaltig vorantreibt.
Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Welt des Strategic Success Modelling, erfahren Sie, wie es Stellenausschreibungen und Jobprofile neu definiert und wie es die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft legt. Hören Sie rein und entdecken, wie SSM den Weg für strategischen Erfolg ebnet!"
Was bedeutet es für einen erfolgreichen Geschäftsführer und Unternehmer sich sozial sehr aktiv zu engagieren?
Erfahren Sie in einem außergewöhnlichen und höchst spannenden Gespräch mit Bernd Röhl Geschäftsführer von Ametras ITec GmbH und Gründer eines Tierschutzvereines namens Animal Soulmates e. V. der tätig in Montenegro ist, welche emotionalen und wichtigen Engagements, außerhalb eines Unternehmens-Kontexts, für ein ,,WHY‘‘ Bedeutung haben.
Etwas das in unserer heutigen Gesellschaft und den Unternehmen immer mehr verloren geht ist Stolz und Identität.
Wie man es schafft, seine Mitarbeiter hier abzuholen und was das im Unternehmen bewirken kann, darüber spricht Andreas Schmaler im 2. Teil seines Impulsvortrages.
Was bedeutet in der heutigen Zeit das Mindset für einen Menschen, ein Team oder eine Organisation?
Inwieweit ist es möglich an einem Mindset zu arbeiten und daraus nachhaltige Veränderungen einzuleiten?
Hören Sie rein, in den ersten Teil des spannenden Impulsvortrages von Andreas Schmaler!
Dein wöchentlicher Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die etwas bewegen wollen.
Spannende Interviews und Gespräche – vom Unternehmer über Wissenschaftler bis hin zum Bundesligaschiedsrichter – Lehnen Sie sich
zurück und lassen Sie sich inspirieren. Und….das Abonnieren nicht vergessen.
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Heute gibt es eine sehr besondere Podcast-Folge live von unserer CIC-Jahrestagung am 20.10.2023. Thema ist Tag X, welcher den plötzlichen Ausfall des Geschäftsführenden und somit die Handlungsunfähigkeit des Unternehmens darstellt.
Unser heutiger Gast, Erik Spielmann, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht sowie Partner bei #WestprüfungGießen gibt uns einen detaillierten Einblick in Lösungen für verschiedene Szenarien und warum es essenziell ist sich jetzt um eine gesicherte Folge zu kümmern. Dabei werden diverse Ansätze wie eine stellvertretende Geschäftsführung, Gesellschaftsverträge sowie Prokura besprochen.
Hören Sie in eine spannende Folge rein.
„Digitalisierung - gut oder schlecht?“
„Bringt Digitalisierung uns momentan Chancen oder doch mehr Herausforderungen mit einhergehenden Krisen?“
„Ist unsere digitale Transformation tatsächlich auf dem richtigen Weg?“
All dies sind Themen, die Prof. Dr. Peter Holm, Vizepräsident mit der Zuständigkeit von Lehre und Digitalisierung an der Provadis School of International Management and Technology AG bei unserer CIC-Jahrestagung am 20.10.2023 aufgezeigt hat.
Unternehmen, die nicht definieren können, welche Kompetenzen sie für die Zukunft benötigen, können auch nicht den geeigneten Mitarbeiter oder die geeignete Mitarbeiterin
für die jeweilige Aufgabe finden. Kompetenz ist keine absolute Größe. Wer sie messen will, benötigt geeignete Instrumente.
Mit den wissenschaftlich fundierten OutMatch ASSESS by SCHEELEN®-Tools definieren Unternehmen die für ihren Erfolg erforderlichen Kompetenzen.
Sie stellen diese den Kompetenzen ihrer MitarbeiterInnen sowie den Kompetenzen von Job-Bewerbern gegenüber und entwickeln so zufriedene, effektive Teams.
Für die Rekrutierung stehen ergänzend kompetenz-gestützte Interviewfragen zur Verfügung. OutMatch ASSESS bildet eine optimale Grundlage für nachhaltige
Führungskräfteentwicklung und effizientes Coaching.