Adlerblick

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#39 Ein Leitbild leben!

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Regina Prantl, Leitbild- und Kulturbeauftragte im INJOY Hagen erklärt in beeindruckender Art und Weise wie ein Wertesystem in einem Unternehmen umgesetzt wird, wie neue Mitarbeiter integriert werden und was sich in wenigen Jahren im Unternehmen verändert hat.

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#38 Auf dem Weg zur nachhaltigen Mitarbeiterbegeisterung

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Mitarbeiterbegeisterung kann nur aus innerer Überzeugung stattfinden und Erfolg haben.
Peter Jökel, einer der beiden Geschäftsführer von Jökel Bau GmbH aus Schlüchtern erzählt, dass er sich mit seinem Bruder und Geschäftspartner Stefan Jökel auf die Fahne geschrieben hat, dass sie im Unternehmen Mitarbeiter haben möchten, die gern an die Arbeit kommen und mit Herzblut ihre Arbeit tun und brennen für das, was sie tun.
Er ist überzeugt davon, wenn die Mitarbeiterbegeisterung nicht aus innerer Überzeugung kommt und vorgelebt wird, wird man es nicht schaffen, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.
Hören Sie in unseren spannenden Vortrag, live aufgenommen auf unserer CIC-Jahrestagung am 21.10.2022 und erleben Sie, wie Peter und Stefan Jökel es gemeinsam schaffen, zu einem der attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland zu werden. Wie sie aber auch an einer kontinuierlichen Excellence weiterarbeiten, um hier nachhaltig ihre Mitarbeiter zu begeistern.

#37 „Es gab keine Sekunde, in der ich am Prozess gezweifelt habe.“

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In dem heutigen Podcast handelt es sich um einen weiteren Livepodcast von unserem Jahreskongress am 21.10.2022. Unser Gast @marclinzenich von @bylinzenich berichtet seine Erfahrungen aus den letzten 13 Jahren Strategieprozess.
Es wird klar wie wichtig es ist, den Willen zu haben, den Prozess zu verstehen und dabei die Geduld im Auge zu behalten. Die Einhaltung eines kontinuierlichen Prozesses unterstützt die Führungskräfte dabei enorm, die Herausforderung der Struktur zu meistern und die Akzeptanz der Mitarbeiter für den Prozess zu gewinnen.
Hören Sie in unsere heutige Folge und erfahren Sie elementar wichtige Dinge, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen und Sie weiter nach vorne bringen.

#36 Mit Geduld und Ausdauer zum Erfolg

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Heute eine besondere Podcast-Folge. Live auf unserem Jahreskongress am 21.10.2022 im Landgut Walkemühle hat unser heutiger Gast, Erik Spielmann Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht und Partner #WestprüfungGießen einen detaillierten Einblick gegeben, wie der Adlerprozess bei der Westprüfung implementiert wurde und gelebt wird. Welche Hürden es zu nehmen gilt aber auch, wie viel Stolz und Freude es bringt, wenn man kontinuierlich und mit Geduld jeden einzelnen Schritt intensiv und immer wiederkehrend geht und man die Fortschritte und Ergebnisse eines jeden Jahres sieht und erhält. Hören Sie in eine spannende Folge.

#35 Wie treffe ich Entscheidungen – wie führe ich - wie ticke ich?

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Die richtigen Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist die elementare Aufgabe von Führungskräften. Genauso, dieses Potenzial zu entfalten und gute Teams zusammenzustellen. Unser Gast, Andreas Mehl von der SCHEELEN® AG erklärt: was ist INSIGHTS MDI®, wie wird es eingesetzt und warum ist in unserer heutigen Zeit EQ DER BOOSTER und unerlässlich für alle Führungskräfte.

#34 QM-Systeme sind der Garant für den dauerhaften Erfolg

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Heute zu Beginn eine eine persönliche Einladung zu unserem Jahreskongress am 21.10.2022 mit u. a. Gastredner, Bundesligaschiedsrichter und Unternehmer Deniz Aytekin.

Unser Podcast-Thema: Was heißt es, ein Qualitätsmanagement zum Leben zu bringen, was ist eine Aufgabenmatrix und wie gibt sie jedem Mitarbeiter Halt und Sicherheit im täglichen Tun? Und wie kann ich damit in einem dauerhaften „Spielsystem“ garantieren, dass ein Unternehmen sich wirklich weiterentwickelt.

Hören Sie in unsere Folge und erfahren Sie elementar wichtige Dinge, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen und Sie weiter nach vorne bringen.

#32 Stillstand ist Rückschritt

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Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich im harten Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, agil zu bleiben und sich an ständig wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Was ist genau unter Organisationsentwicklung zu verstehen und wie können Sie sie in Ihrem Unternehmen vorantreiben?
Dazu haben wir heute als Gast Prof. Dr. Gerhard Fatzer, Schweizer Psychologe und Pionier der Organisationsentwicklung im deutschsprachigen Raum. Wie integriere ich bei einem nachhaltigen Veränderungsprozess die gesamte Organisation? Welche Bedeutung hat dabei ein Führungsmodell und die Kultur? Er nimmt Stellung zu neuen Führungsmethoden und erklärt sehr eindrucksvoll, welche Bedeutung diese heute in einer Organisationsentwicklung haben.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann hören Sie in unsere Podcast-Folge.

#31 Optimismus ist das, auf was es jetzt ankommt!

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Wie geben Werte Menschen Sicherheit?

Andreas Schmaler liefert heute Tipps, aber auch kritische Reflexionen zum Thema Werte. Gerade in der heutigen Zeit ist es wichtig, sowohl für sich privat als auch im Unternehmen einen gewissen und beständigen Halt zu haben. Hier helfen und unterstützen uns unsere für uns selbst oder im Unternehmen gemeinsam definierten Werte.

Aber es gilt auch ganz klar zu hinterfragen, sind meine Werte nur niedergeschrieben, oder werden sie auch tatsächlich gelebt und genutzt als Grundlage für Entscheidungen.
Hören Sie in unseren spannenden und sinnstiftenden Podcast.

#30 Strategietage als stabiler Faktor der Unternehmensplanung

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Andreas Schmaler spricht heute mit Robin Bartling, dem Inhaber von Kampmann & Co. GmbH, einem der renommiertesten Getränkefachgroßhändler Deutschlands über die derzeitige Situation und die Herausforderungen, die aktuell in der Hotellerie und Gastronomie zu bewältigen sind. Ein besonderer Schwerpunkt ist außerdem die Durchführung des jährlich wiederkehrenden Strategieprozesses des Unternehmens und warum vor allem gerade jetzt die Strategietage mit dem Führungsteam so außerordentlich wichtig sind.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, wie Strategietage in einem Unternehmen vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden, melden Sie sich bei uns.
Struktur und Kultur sind zwei elementare Eckpfeiler eines Unternehmens. Gerade in Krisenzeiten stützen diese die Organisation, um weiter proaktiv agieren zu können. Dieser Kurzcheck prüft drei Kernbereiche ihrer Organisation auf wesentliche Handlungsfelder.
QUICK CHECK - CIC CONSULTING - MARKTFÜHRER FÜR CONSULTING IM MITTELSTAND (cic-consulting.de)

#29 Deine Rolle als Führungskraft stärken

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Verhalten, Werte und Kompetenzen bilden das Fundament einer Führungskraft.
Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle Aufgabe von Führung. Ebenso, wie dieses Potenzial zur vollen Entfaltung zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen.
INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.
Für mehr Informationen hören Sie in unseren neuen Podcast. Unser Gast, Consultant Christiane Schmaler, erklärt in einem spannenden Interview, wie essenziell wichtig es ist, neue Mitarbeiter und FK nicht nur nach ihren Kompetenzen zu rekrutieren.

Über diesen Podcast

Adlerblick- Ihr Impulsgeber für Unternehmer und Führungskräfte

Gründer und Unternehmer, Andreas Schmaler, macht sich für Unternehmer und Führungskräfte stark. Mit seinem Unternehmen „CIC – Consulting, Impulsgeber und Coaching“ begleitet er seit nunmehr 30 Jahren mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zum besten Arbeitgeber. Sie als Zuhörer erhalten durch unseren Podcast einen ganz individuellen Mehrwert durch abwechslungsreiche Einblicke in die Welt des Consultings und spannungsreiche Gedankenanstöße durch mitreißende Gäste.

Sind Sie bereit, Ihre persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung zu nutzen?

Dann ist CIC jede Woche für Sie da.

von und mit Andreas Schmaler

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