Sind Sie und Ihre Mitarbeiter herzliche Gastgeber? Und was hat Gastgeber sein mit einem erfolgreichen Unternehmen zu tun?

In dieser Folge „Adlerblick“ gibt der Consultant und Experte für Service und Kultur Kyung-Kuk Lee wichtige Umsetzungsansätze dazu, wie man es schafft, in JEDER Branche Gastgeber zu sein und warum es elementar ist, dies als Prozess zu betrachten. Herzlichkeit MUSS das Ergebnis eines implementierten Prozesses werden, denn nur mit Herzlichkeit werden Menschen gebunden. Das passiert nicht automatisch. Umso wichtiger, dass man sich aktiv mit diesem Thema beschäftigt und auseinandersetzt. Sind Sie neugierig auf inspirierenden und wertvollen Input? Hören Sie den Podcast und erfahren Sie konkrete Tipps, wie es Ihnen gelingt, mit Herzlichkeit Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

Uns ist es gelungen, den aus den Medien sehr bekannten und präsenten Moderator Björn Brost, für unsere Podcast-Folge zu gewinnen.
Er moderiert seit 2001 für QVC und hat im Laufe seiner Karriere mittlerweile mehr als 12.000 Live-Shows präsentiert. Weiterhin erreichte er die meisten Stunden Live-Fernsehen in einer Woche. Damit hat er es in das Guinness Buch der Rekorde geschafft und ist somit Guinness-Weltrekord-Titelträger. Aufgrund einer persönlichen Gegebenheit hat er die Werke von Simon Sinek übersetzt und damit den entscheidenden Beitrag zu dieser Philosophie im deutschsprachigen Raum geleistet.
Darüber und über noch vieles mehr hat Andreas Schmaler mit Björn Brost ein sehr schönes und tiefgründiges Gespräch geführt.
Hier wird deutlich, was es bedeutet das „Why“ für sich selbst zu leben und zu entwickeln. Der Wille das „Why“ finden zu wollen mit vollem Bewusstsein, sollte höchste Präsenz haben, um leichter und erfolgreicher zu sein.

Wird man als Führungskraft geboren? Das würde zumindest erklären, warum ihre Führungskraft nicht funktioniert, richtig? So einfach ist die Erklärung nicht. In der neuen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Consultant Dr. Patrik Jonas - ein absoluter Experte für Führungskräfteentwicklung. "Führung ist eine Kompetenz und Kompetenzen kann man lernen“, betont Dr. Jonas. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn das bringt Ihr Unternehmen langfristig nach vorne. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie eine Führungskraft agieren muss, wie man dieses erleben kann und wie Sie Ihr Führungssystem im Unternehmen insgesamt optimieren können.

In dieser Podcast-Folge berichtet Markus Schreiber, Leitbildbeauftragter Hoch-/Rohbaupolier bei Jökel Bau GmbH & Co. KG von der gelebten Kultur im Unternehmen.
Durch die Präsenz eines solchen Mitarbeiters wird ein gesamtes Team zu Hochleistungen inspiriert und mitgenommen. Das dadurch immer wachsende Interesse am Unternehmen wird durch den Zusammenhalt aller Beteiligten bestärkt, sodass jeder ein Teil der zu tragenden Säule im Unternehmen ist.

Hierzu gehört zum einen der Faktor der Kommunikation in allen Ebenen und zum anderen die Regelmäßigkeit aller Organisationsabläufe. Mit diesen Aspekten haben die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Jökel Bau GmbH & Co. KG den Geschäftsführern Peter & Stefan Jökel den Jökel-Song geschenkt. Hier geht es um den integrierten Strategieprozess und die entwickelten Werte.

Wie immer zum Jahresanfang legt jeder für sich gute Vorsätze fest. In der heutigen Ausgabe spricht Andreas Schmaler darüber, wie Sie es schaffen gute Vorsätze umzusetzen und ein glückliches und erfülltes Leben zu führen.
Aus Erfahrungsberichten von Klienten, berichtet Andreas Schmaler von der erfolgreichen Umsetzung der eigenen Ziele. Der zentrale Baustein für die Umsetzung ist die eigene Vision, welche man in aller Gesamtheit im Unternehmen auf alle Ebenen transportieren kann. Dieses ist dann machbar, sobald die eigene Ausgangsposition für alle Bereiche deutlich ist und sowohl Emotionalisierung beinhaltet, ebenso alle Mitwirkenden das klare Ziel vor Augen haben.

„Für uns steht die direkte Entlastung Ihrer MitarbeiterInnen an erster Stelle“, dafür steht unser heutiger Gast Benjamin Schwarz, Geschäftsführer doQtor GmbH.
Psychische Belastungen sind ein Tabuthema, ganz besonders in Unternehmen. Bisher gab es zu selten sinnvolle Angebote, die in belastenden Situationen
MitarbeiterInnen unterstützen und damit auch das gesamte Unternehmen nachhaltig positiv beeinflussen. Mit doQtor hat sich das nun grundlegend geändert.
Denn mit ihrem Service geben sie Ihren MitarbeiterInnen die Chance, ihre mentale Gesundheit zu erhalten bzw. wieder zu verbessern. Auch für Führungskräfte
und die Geschäftsführung bedeutet es eine Entlastung, die Beratung und Betreuung im Bereich der seelischen Gesund¬heit in die Hände des vielseitigen und
professionellen Teams von doQtor zu geben. Durch ihren externen Service können sich Ihre MitarbeiterInnen unkompliziert und vertrauensvoll öffnen. Für
die Unternehmen reduzieren sich Mitarbeiterausfälle durch lange Wartezeiten auf Facharzttermine, da dank der Unterstützung durch doQtor eine
zeitnahe Terminfindung gesichert werden kann.

Nur wer psychisch widerstandsfähig ist, bewältigt Stress und Belastungen. Unternehmen müssen das Betriebsklima so gestalten,
dass sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohl fühlen. Nur in einer positiven Atmosphäre mit sinnstiftender Arbeit bleiben
Menschen gesund, engagiert und tragen mit voller Kraft zum Unternehmenserfolg bei.
RELIEF Stressprävention by @scheelen_ag® unterstützt Menschen dabei, ihre Leistungskraft und ihre Begeisterung für den Job zu erhalten
sowie ihre Gesundheitsrisiken zu orten und in eine sinnvolle Stressprävention umzusetzen. Unternehmen erhalten ein klares Bild über
die subjektiv empfundenen Stressquellen, arbeitsplatzspezifische Belastungen und Gefährdungen sowie wirkungsvolle Maßnahmen,
wie man diesen begegnet.
Einzelne MitarbeiterInnen und Führungskräfte des Unternehmens erhalten mittels eines diagnostischen Überblicks- und Orientierungsverfahrens
ein fundiertes, klares Bild über die positiven Aspekte ihrer Arbeitssituation, aber auch über die Gefahrenquellen: Was ist seiner oder ihrer
Gesundheit zuträglich, was abträglich; was belastet ihn oder sie, wie kann man ihn oder sie entlasten; was stresst ihn oder sie?
Mit RELIEF Individual lassen sich mittels speziell entwickeltem Online-Tool, unkompliziert und treffsicher konkrete Maßnahmen ableiten,
um die Arbeitssituation des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin optimal zu gestalten.
Heute noch einmal ein Weihnachtsgeschenk, der erste Anrufer erhält eine RELIEF Individual Analyse mit Auswertung.

Wir bedanken uns bei allen Hörenden für das uns entgegengebrachte Vertrauen im vergangenen Jahr und wünschen Ihnen
ein frohes und besinnliches Weihnachtsfest und einen guten Start in das Jahr 2023.

Unternehmen, die nicht definieren können, welche Kompetenzen sie für die Zukunft benötigen, können auch nicht den geeigneten Mitarbeiter oder die geeignete Mitarbeiterin
für die jeweilige Aufgabe finden. Kompetenz ist keine absolute Größe. Wer sie messen will, benötigt geeignete Instrumente.
Mit den wissenschaftlich fundierten OutMatch ASSESS by SCHEELEN®-Tools definieren Unternehmen die für ihren Erfolg erforderlichen Kompetenzen.
Sie stellen diese den Kompetenzen ihrer MitarbeiterInnen sowie den Kompetenzen von Job-Bewerbern gegenüber und entwickeln so zufriedene, effektive Teams.
Für die Rekrutierung stehen ergänzend kompetenz-gestützte Interviewfragen zur Verfügung. OutMatch ASSESS bildet eine optimale Grundlage für nachhaltige Führungskräfteentwicklung
und effizientes Coaching.
Unser heutiger Gast, Andreas Mehl, Director Partner Management bei SCHEELEN® AG, spricht heute mit uns eindrücklich über die Wichtigkeit und die tiefen Ergebnisse der
OutMatch ASSESS Kompetenz-Messung. „Entwickeln können viele – messen aber nicht“

Consultant Manuel O. Franz spricht in diesem Impulsvortrag über seine Erfahrungswerte der letzten Wochen, bei denen deutlich wurde, dass Veränderungen in Organisationen für alle Beteiligten Relevanz und Zukunftssicherheit darstellen.
Als Unternehmer oder Unternehmerin ist es von großer Bedeutung, auf den Markt einzugehen, für Veränderungen offen zu sein und keine Angst vor Neuem zu haben. Die Gesamtheit des Unternehmens muss einheitlich die neuen Denk- und Arbeitsweisen annehmen, umsetzen und beibehalten, um langfristigen Erfolg zur Vereinfachung der Organisation zu gewährleisten.

Regina Prantl, Leitbild- und Kulturbeauftragte im INJOY Hagen erklärt in beeindruckender Art und Weise wie ein Wertesystem in einem Unternehmen umgesetzt wird, wie neue Mitarbeiter integriert werden und was sich in wenigen Jahren im Unternehmen verändert hat.

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