Kommunikation, die wirklich wirkt - für Unternehmer und Führungskräfte!

Kommunikation ist eine der mächtigsten Fähigkeiten in der Führung – und trotzdem bleibt sie im Alltag oft eine Herausforderung. Genau deshalb lohnt sich ein Blick in die neue Podcast-Folge zur CIC Führungskräfte Akademie.

Darin geht es um Modul 2 – die Power-Kompetenz wirksamer und wirkungsvoller Kommunikation:

🔹 Wie kommunizieren Führungskräfte klar, zielgerichtet und souverän?
🔹 Welche Gesprächsformate helfen im Tagesgeschäft wirklich weiter?
🔹 Wann reicht eine E-Mail – und wann braucht es das persönliche Gespräch?
🔹 Was leisten kooperative und situative Führungsstile in der Praxis?
🔹 Wie helfen Modelle wie das 4-Ohren-Modell, die Transaktionsanalyse oder das Eisberg-Modell?

Sie bekommen Impulse zu nonverbaler Kommunikation, dem Umgang mit Störern und Killerphrasen sowie zur Bedeutung des eigenen und fremden INSIGHTS Profils.

Besonders wertvoll: Die direkten Praxisanwendungen in Modul 2 – vom Bewerbergespräch über Onboarding bis zur Zielvereinbarung – inkl. Fragetechniken, aktivem Zuhören und dem Verständnis intrinsischer Motivation.

🎧 Wenn Sie Kommunikation als Führungsinstrument auf ein neues Level bringen möchten, ist das Hören dieser Folge und der Besuch der CIC Führungskräfteakademie ein Muss.

Jetzt reinhören und direkt umsetzbare Impulse mitnehmen! 💡

Dies ist die Folge 2 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Kommunikation bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten.

Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20

Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/

Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen.
Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/

Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Was haben plastische Chirurgie, unternehmerische Verantwortung und internationale Hilfe für Kinder gemeinsam?
In dieser Folge des CIC Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Dr. Julia Berkei – einer der renommiertesten plastisch-ästhetischen Chirurginnen Deutschlands.

Dr. Berkei gibt exklusive Einblicke in ihren außergewöhnlichen Werdegang zwischen Kunst und Medizin, spricht offen über Ästhetik, Ethik und echte medizinische Notwendigkeiten – und räumt mit vielen Klischees rund um Schönheitschirurgie auf.

Besonders berührend: Ihr jahrelanges soziales Engagement in Myanmar, wo sie mit einem eigenen Hilfsprojekt Kinder mit schweren Fehlbildungen operierte und ihnen ein neues Leben ermöglichte.

Diese Folge ist mehr als ein Gespräch über Schönheit.
Sie ist ein Plädoyer für Expertise, Verantwortung und gelebte Hilfe – beruflich wie menschlich.
🎧 Jetzt reinhören und neue Perspektiven gewinnen.

Mehr Informationen zum sozialen Engagement von Dr.Berkei und Möglichkeiten zu unterstützen unter: https://www.drberkei.com/charity

In dieser hochaktuellen Podcast-Folge sprechen Andreas Schmaler und Rechtsanwalt Torsten Höcker darüber, warum Cyberangriffe heute jedes Unternehmen treffen können – unabhängig von Größe oder Branche.

Sie erklären, wie moderne Angriffsmethoden funktionieren, welche Fehler Unternehmen häufig machen und warum Geschäftsführer seit der neuen NIS-2-Richtlinie persönlich haften, wenn sie IT-Sicherheit vernachlässigen.

Außerdem erfahren Sie, welche Rolle KI dabei spielt, wo rechtliche Risiken lauern und welche konkreten Schritte Unternehmen sofort umsetzen sollten.

Sie profitieren von:
• Klarheit über aktuelle Cyberbedrohungen und typische Angriffsszenarien (inkl. Praxisbeispielen).
• Konkreten Handlungsempfehlungen, wie man IT-Sicherheit organisatorisch und technisch stärkt.
• Rechtssicherheit, durch einen Überblick über DSGVO-Pflichten, NIS-2 und den EU AI Act.
• Verständnis der persönlichen Haftungsrisiken für Geschäftsführer und wie man sich absichert.
• Einblick in KI-Risiken & Deepfakes und wie man Mitarbeiter dafür sensibilisiert.
• Praktischen Leitlinien für den Ernstfall: von Forensik über Behördenmeldung bis Krisenkommunikation.
• Empfehlungen für nachhaltige Prävention, inklusive Schulungen, Audits und Notfallplänen.

Eine Folge mit hohem Mehrwert für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Verantwortung für IT-Sicherheit tragen.

In dieser Folge nimmt Sie Adlerblick-Podcast Host Andreas Schmaler mit in sein persönliches Jahreswechsel-Ritual: vom ehrlichen Rückblick auf Ihr letztes Jahr bis hin zu einem klaren „Kompass“ für die nächsten zwölf Monate – beruflich und privat.

Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Fragen und einem Blatt Papier erkennen, ob Sie Ihr Leben bewusst gestalten oder eher „mitlaufen“, wie Sie Ihre Werte, Ziele und Träume sortieren und daraus konkrete Schritte für 2026 ableiten.

Konkret geht es um:
• einen ehrlichen Rückblick auf Ihr letztes Jahr – beruflich und privat
• die Klärung Ihrer Werte, Ziele und Träume
• eine langfristige Vision bis hin zu Ihren 5- und 10-Jahres-Zielen
• einen konkreten Jahresvertrag mit Maßnahmen für 2026

Ideal für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die nicht nur ihr Business, sondern auch ihr Leben strategisch ausrichten wollen – und das neue Jahr wirklich anders angehen möchten.

Wenn Sie Ihr Leben nicht dem Zufall überlassen möchten, sondern klarer steuern wollen, könnte diese Folge genau der Impuls sein, den Sie zum Jahresstart brauchen

Falls Sie Interesse haben, Ihren Kompass zu erstellen, schreiben Sie uns mit dem Stichwort „Kompass“ an die info@cic-consulting.de und wir werden Ihnen unsere Vorlage für den Kompass gerne zur Verfügung stellen.

###
Link zum erwähnten Video zu CIC 2026:
https://youtu.be/WkHBBZpVOJ4

Unternehmer mit Herz: Wenn Verantwortung über das Business hinausgeht
Was passiert, wenn unternehmerisches Denken auf echtes Mitgefühl trifft?
In der diesjährigen Weihnachtsfolge von Adlerblick spricht Gastgeber Andreas Schmaler wieder mit Bernd Röhl – Unternehmer, Familienmensch und Gründer des Tierschutzvereins Animal Soulmates e.V.

Aus einer zufälligen Begegnung mit dem Tierelend in Montenegro ist ein beeindruckendes Hilfsprojekt entstanden: Auffangstationen, Kastrationsprogramme, politische Gespräche, internationale Helferteams – und eine klare Vision, Tierleid nachhaltig zu reduzieren.

Bernd Röhl erzählt von:
• seinem Weg vom Unternehmer zum Tierschützer,
• der Arbeit vor Ort in Montenegro,
• bewegenden Erfolgen und großen Herausforderungen
• sowie von einem neuen Herzensprojekt: einer mobilen Tierklinik.

Diese Folge zeigt, wie viel Wirkung entstehen kann, wenn Menschen Verantwortung übernehmen – und warum jeder Beitrag zählt.

❤️ Ihre Spende hilft:
Animal Soulmates e. V. arbeitet vollständig transparent und ehrenamtlich. Jeder Euro fließt direkt in medizinische Versorgung, Kastrationen, Futter, Transport und den Aufbau nachhaltiger Strukturen.

Wenn Sie helfen möchten, Tierleben zu retten und langfristig zu verändern, finden Sie alle Informationen unter:
https://animal-soulmates.de/

Spenden können Sie unter:
https://animal-soulmates.de/spenden

Weitere Folgen zum Projekt
FOLGE 114 Wenn Menschen etwas Bewegen - Unternehmer mit Herz 2.0
https://open.spotify.com/episode/3GdAosiquqJpD0QVHOGaFN?si=5dd1abbc79554a4d

FOLGE 77 Unternehmer mit Herz
https://open.spotify.com/episode/4doempdcW9KFKehwuWFHo7?si=79e952e132f74165

In dieser Folge von CIC Adlerblick spricht Gastgeber Andreas Schmaler mit Björn Schmidt, Teilhaber des Familienunternehmens Allianz Schmidt & Schmidt und Experte für betriebliche Krankenversicherungen sowie moderne Mitarbeiter-Benefits.

Björn Schmidt erklärt, warum die betriebliche Krankenversicherung (bKV) derzeit einer der größten unterschätzten Game Changer für Arbeitgeber ist – und weshalb Mitarbeitende darauf deutlich stärker reagieren als auf klassische Benefits wie Jobrad, Obstkorb oder Tankgutscheine.

Im Gespräch erfährst du:
• wie Unternehmen mit bKV deutlich mehr Bindungswirkung und erlebbare Vorteile schaffen,
• wie ein digitales und datenschutzkonformes Onboarding funktioniert,
• welche Rolle Prävention, psychische Gesundheit und schnelle medizinische Versorgung spielen,
• warum viele Firmen trotz klarer Vorteile die Chance noch nicht nutzen,

Eine Folge voller starker Impulse für Unternehmer, HR-Verantwortliche und alle, die Mitarbeitenden echte Mehrwerte bieten wollen.

In der neuesten Adlerblick-Episode trifft Andreas Schmaler auf Andreas Mehl – und gemeinsam sprechen sie über etwas, das erfolgreiche mittelständische Unternehmen heute zunehmend auszeichnet: Führung, die sich bewusst weiterentwickelt.
Also Führung, die Menschen stärkt und Unternehmen weiterbringt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf EQ – der emotionalen Intelligenz. Sie beschreibt die Fähigkeit, sich selbst klar wahrzunehmen, Emotionen zu steuern und anderen mit echter Empathie zu begegnen. Genau diese Qualitäten machen Führung wirksam, vertrauensvoll und menschlich.

Weitere Themen dieser Folge:
🔹 das größte Update der INSIGHTS-Diagnostik seit ihrem Bestehen
🔹 moderne Wege, Führungspotenziale sichtbar und nutzbar zu machen
🔹 Kompetenzmodelle, die Entwicklung erleichtern statt erschweren
🔹 und die Frage, wie Führung, Kultur und Organisationsentwicklung gemeinsam wachsen können

Diese Episode lädt dazu ein, Führung neu – und vor allem menschlich – zu denken.
Mit vielen praktischen Impulsen, echter Erfahrung und den neuesten Entwicklungen aus der Diagnostik.

👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen.

In der ersten Folge zur CIC Führungskräfteakademie mit CIC-Consultant Stefan Kraus geht es um das Fundament wirksamer Führung: innere Klarheit, Werte, Haltung – und die Frage, warum Sie überhaupt führen wollen. Denn genau mit dieser Frage beginnt echte Führungsstärke.

Warum ist ein gemeinsames Führungsverständnis entscheidend für den Unternehmenserfolg und weshalb bedeutet gute Führung weit mehr als das Delegieren von Aufgaben. Führung wirkt durch Kommunikation, Klarheit und Vorbild – nicht durch Tools und den Einsatz von Technik.

Die Folge gibt Impulse dazu,
• wie Sie Ihr persönliches Führungsleitbild entwickeln,
• wie Vertrauen durch klare Kommunikation entsteht,
• und wie Führung und Management sinnvoll zusammenspielen.

Sie erfahren, was laut Friedmund Malik zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft gehört und welche einfachen Werkzeuge im Alltag wirklich unterstützen – vom Meeting bis zum Mitarbeitergespräch.

Zum Abschluss werfen wir einen Blick auf moderne Führungsrollen – Mentor, Coach, etc. – und warum es dabei nicht um Perfektion geht, sondern um Fairness, Klarheit und Empathie.

Diese Auftaktfolge bildet den Start einer Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Führung bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten.

In dieser inspirierenden Episode spricht Gastgeber Andreas Schmaler mit Peter Jökel, Geschäftsführer von Jökel Bau GmbH & Co. KG aus Schlüchtern, über die außergewöhnliche Entwicklung seines Unternehmens, das seit Jahren Maßstäbe in Führung, Kultur und Ausbildung setzt.

Peter Jökel gibt seltene Einblicke in die strategische Arbeit des Familienunternehmens, erklärt, warum Mitarbeiterbegeisterung für ihn kein Trend, sondern Überzeugung ist, und zeigt, wie positiv sich Vision, Führung und echte Kulturarbeit auswirken.

Besonders beeindruckend: das einzigartige Ausbildungskonzept rund um die „YES Corporation“ und den „Azubi-Bau“, das Jökel Bau zum besten Ausbildungsbetrieb im deutschen Handwerk gemacht hat.

Eine Folge voller Praxis, Haltung und Klarheit – ideal für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen konsequent weiterentwickelt und zugleich Menschen begeistert.

In dieser Episode spricht Host Andreas Schmaler mit Ralph Goldschmidt über Mut, Veränderung und moderne Führung. Ausgehend von Ralphs eigener Lebensentscheidung – weg vom sicheren Weg, hin zu einem selbst bestimmten Leben – geht es darum, warum Unternehmen heute in der VUKA-Welt völlig anders denken müssen – und ganz nebenbei, was „VUKA-Welt“ überhaupt bedeutet.
Klar wird: Klassische Hierarchien sind zu langsam. Führung braucht heute weniger Silos, mehr Verantwortung im Team und eine Haltung von "Serve and Leadership". Ein entscheidender Erfolgsfaktor dabei: psychologische Sicherheit – die Basis für Offenheit, kritische Fragen und echte Team-(Hoch-)Leistung.

Ralph Goldschmidt zeigt zudem, wie Egos in Führungsetagen Wandel behindern und warum Unternehmen die versteckten Talente ihrer Mitarbeiter viel stärker suchen, erkennen und nutzen sollten. Mit dabei: praktische Impulse wie die Frage fürs Bewerbungsgespräch, die sofort sichtbar macht, wie ein Bewerber tickt.

Eine kompakte, inspirierende Folge für Unternehmer und Führungskräfte, die Veränderungen aktiv gestalten wollen.