Heute zu Gast Harald Strutz, Ehrenpräsident von Mainz 05 einem maroden Oberligisten zu einem renommierten Bundesligaverein mit Europaligateilnahme gemacht zu haben.
• Suche Dir deine Führungskräfte aus den eigenen Reihen.
• Ohne Identifikation mit dem Unternehmen kann man keinen Erfolg haben.
Harald Strutz erzählt die Erfolgsgeschichte von Mainz 05 und warum es elementar wichtig ist, Führungskräfte mit Eigenmotivation, Empathie und Identifikation im Unternehmen zu haben, um meine Vision Wirklichkeit werden zu lassen?
Hier begann der Weg von Thomas Tuchel und Jürgen Klopp und vielen anderen heute renommierten Persönlichkeiten, die mittlerweile die gesamte Fußballbranche prägen.
Neugierig? Dann hören Sie in unsere neue Podcast Folge.

Was, wenn Verkauf plötzlich Spaß macht?
Berufsbilder und Organisationen ändern sich, so auch das Bild des typischen Verkäufers.
Machen Ihre Verkäufer nur den Umsatz, der sich nicht mit aller Gewalt vermeiden lässt?
Dahinter verbergen sich oft unterschiedlichste Gründe.
„Nichts motiviert mehr, als der Erfolg.“
Unser Gast, Consultant und Vertriebsexperte Stefan Kraus, erklärt die Wichtigkeit des Vertriebes und welche Bedeutung Vertrieb und Verkauf heute haben.
Anhand von Beispielen zeigt er auf, was eine Vertriebsstrategie ist und wie ich sie in meine Strukturen integriere.

„Wie begeistere ich Menschen, gute Verkäufer zu sein?“

Resilienz? Was bedeutet das eigentlich? Jetzt in in die neue Folge Adlerblick reinhören: Andreas Schmaler und sein Gast David Schmaler geben inspirierende Inhalte zur Stressprävention und Resilienz. In schnellen Zeiten gilt Stress am Arbeitsplatz als eine der größten Gesundheitsgefahren. In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man als Unternehmen resilient werden kann, die Widerstandsfähigkeit gegen Stress bei seinen Angestellten erhöht und auch die Ansteckungsfähigkeit von Resilienz wird thematisiert. Hören Sie rein und erfahren Sie in konkrete Praxistipps, wie Sie und Ihr Unternehmen besser mit Stress umgehen und diesen vermeiden.

Wir freuen uns, dass wir auf der gestrigen Netzwerkveranstaltung „Wie werde ich der beste Arbeitgeber Hessens" im Allianz-Palais in Frankfurt einen Livepodcast gemeinsam mit Peter und Stefan Jökel von @joekelbau_ aufnehmen konnten.

Zusammen haben sie mit Andreas Schmaler Impulse gesetzt…
...wie es auch in schweren Branchen gelingt, Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen
…weshalb ein hohes Maß an Eigeninitiative wichtiger Bestandteil im Leitbild-Team ist,
…und wodurch Mitarbeiter langfristig im Unternehmen gehalten und integriert werden.

Hören Sie gleich rein und erfahren Sie, wie Mitarbeiter die eigene Unternehmenskultur mit Stolz leben und Ihr Unternehmen abteilungsübergreifend vorantreiben.

Ein prozessoptimiertes Unternehmen in der Baubranche? Das hört sich zunächst merkwürdig an, denn bei „Bau“ denkt man nicht sofort an funktionierende Kommunikation. Jörg Gnauert, studierter Bauingenieur und seit 25 Jahren Geschäftsführer beim Bauunternehmen Himmel & Papesch, weiß aber, wie essenziell strategische Prozesse und eine funktionierende Regelkommunikation sind, um alle Herausforderungen der Baubranche zu meistern. Und er weiß, wovon er spricht, denn Himmel & Papesch sind für den deutschen Baupreis nominiert. Andreas Schmaler führt ein inspirierendes Gespräch mit dem Unternehmer.

Diese Podcastfolge hat nicht nur für Bauunternehmer Mehrwert, sondern für alle, die ein erfolgreiches Unternehmen in die Zukunft führen wollen.

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter herzliche Gastgeber? Und was hat Gastgeber sein mit einem erfolgreichen Unternehmen zu tun?

In der neuen Folge „Adlerblick“ gibt der Consultant und Experte für Service und Kultur Kyung-Kuk Lee wichtige Umsetzungsansätze dazu, wie man es schafft, in JEDER Branche Gastgeber zu sein und warum es elementar ist, dies als Prozess zu betrachten. Herzlichkeit MUSS das Ergebnis eines implementierten Prozesses werden, denn nur mit Herzlichkeit werden Menschen gebunden. Das passiert nicht automatisch. Umso wichtiger, dass man sich aktiv mit diesem Thema beschäftigt und auseinandersetzt. Sind Sie neugierig auf inspirierenden und wertvollen Input? Hören Sie den Podcast und erfahren Sie konkrete Tipps, wie es Ihnen gelingt, mit Herzlichkeit Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

Ist Ihren Mitarbeitern alles zu viel? Fallen Leistungsbereitschaft und Verantwortungsübernahmen immer mehr zurück? Sind alle gefühlt überlastet?
Genau diese Aspekte erläutert CIC Geschäftsführer Andreas Schmaler und Consultant Stefan Kraus in dieser Podcastfolge. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn dort erfahren Sie, warum Kultur ein so elementarer Faktor im Unternehmen ist. Jetzt reinhören!

Wird man als Führungskraft geboren? Das würde zumindest erklären, warum ihre Führungskraft nicht funktioniert, richtig? So einfach ist die Erklärung nicht. In der neuen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Consultant Dr. Patrik Jonas - ein absoluter Experte für Führungskräfteentwicklung. "Führung ist eine Kompetenz und Kompetenzen kann man lernen“, betont Dr. Jonas. Die Folge dürfen Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen, denn das bringt Ihr Unternehmen langfristig nach vorne. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie eine Führungskraft agieren muss, wie man dieses erleben kann und wie Sie Ihr Führungssystem im Unternehmen insgesamt optimieren können.

In der heutigen Episode ist Spezialist Georg Reckersdrees von @greatplacetowork unser Gast und spricht gemeinsam mit Andreas Schmaler von CIC über die Wichtigkeit der Unternehmenskultur im Zusammenhang mit der Mitarbeiterbefragung und erklärt ebenfalls was einen Great Place to Work überhaupt ausmacht. Noch nie war das Thema Kultur so relevant, gilt es doch immer mehr als Schlüssel für den Erfolg.

"Ich wollte das Unternehmen für die Zukunft positiv ausrichten" -Maik Flohr. In dieser Episode ist Geschäftsführer Maik Flohr von ETS Flohr unser Gast und spricht gemeinsam mit Andreas Schmaler von CIC über das Wachstum seines Handwerkunternehmens unter Berücksichtigung des Wandels.

Website ETS Flohr: https://www.ets-flohr.de/service/