In dieser Folge spricht Andreas Schmaler zum zweiten Mal mit Consultant Michael Benedikt – Finanzexperte, langjähriger Konzern-Finance-Director, Unternehmensberater und eines der Gesichter der CIC Finance. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie er und die CIC-Kollegen ihre Erfahrungen in die Arbeit mit mittelständischen Unternehmen einbringen und was die drei Säulen der CIC Finance sind:

• Risikomanagement und Versicherungsanalyse – unabhängig, neutral und mit einem klaren Ziel: Funktioniert die Versicherung auch im Ernstfall?
• Effizienz- und Kosteneinsparung – insbesondere im Bereich Energie, wo selbst bei laufenden, kürzlich abgeschlossenen Verträgen oft große Einsparpotenziale schlummern.
• Optimierung der Finanzprozesse – von der Unterstützung beim Aufsetzen einer Liquiditätsplanung über das Forecasting bis zur Einführung eines professionellen Projektcontrollings.

Außerdem geht es um das Format „True Crime" – Round Tables zum Thema „Cybercrime“, die gemeinsam mit dem BVMW veranstaltet werden. Dabei berichten Experten von realen Fällen: Was passiert, wenn plötzlich alle Monitore schwarz bleiben? Wie bereiten sich Unternehmen idealerweise vor, erkennen Schwachstellen oder agieren im Ernstfall richtig? Und: wie kann die CIC Finance hier perfekt unterstützen, damit Sie verschont bleiben, oder im Fall der Fälle möglichst gut gerüstet sind?

Michael und Andreas geben darüber hinaus Einblicke in echte Kundenprojekte, zeigen, wie Finanzstrukturen auf Wachstum ausgerichtet werden können und wie durch das Zusammenspiel aus dem CIC Adlerprozess und den Leistungen der CIC Finance die Optimierung noch ganzheitlicher wird.

Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie betriebswirtschaftliche Stabilität, Risikomanagement und Cybersecurity bei der CIC Finance zusammengehören und wie sie davon profitieren können.

Wie schaffen es mittelständische Unternehmen, Innovation wirklich umzusetzen – statt nur darüber zu sprechen? Wie findet man die richtigen Startups, Partner und Technologien? Und was braucht es, damit „Vernetzung“ nicht nur ein Buzzword bleibt, sondern echten Mehrwert bringt?

In dieser Folge sprechen wir mit Sonja Sulzmaier – Unternehmerin seit der Uni, Managing Partner der TechPRNRS GmbH und Navispace GmbH, sowie ehrenamtliche Leiterin von „Mittelstand meets Startups“ beim BVMW.
Sonja Sulzmaier hat über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Hightech, Innovationsprozess, Geschäftsentwicklung und Marketing. Sie hat selbst Startups gegründet und hilft heute Unternehmen dabei, neue Technologien und Partner zu finden, Innovation zu beschleunigen und baut echte Vernetzungsplattform-Ökosysteme auf.

🔍 Darum geht’s in dieser Folge:
• Welche Missverständnisse Mittelständler beim Thema Startup-Kooperation haben
• Wie Unternehmen Innovationsprozesse starten, Change gestalten und erfolgreiche Partnerschaften aufbauen können
• Warum Startups nicht nur Lieferanten – sondern auch Kunden oder Vertriebstreiber sein können
• Wie TechPRNRS weltweit Unternehmen, Erfinder, Startups und Scaleups vernetzt – vom Mittelstand bis zu Google und Samsung

Sonja Sulzmaier: „Wenn man noch gar nichts macht: Jetzt anfangen.“

Nicht warten, sondern reden, testen, vernetzen – und im Zweifel einfach mal Kontakt zu Sonja Sulzmaier aufnehmen: s.sulzmaier@navispace.de

👉 Eine inspirierende Folge für Gründer, Innovationsbegeisterte, Mittelständler und alle, die wissen möchten, wie die Zukunft des „Miteinanders“ zwischen Startups und etablierten Unternehmen wirklich aussieht.

Viel Spaß beim Hören!

In der ersten Folge nach dem Relaunch spricht Andreas Schmaler mit Yasmin Yildirim – einer Frau, deren Weg Mut macht. Als Mutter von vier Kindern, Tochter einer Großfamilie und heutige geschäftsführende Gesellschafterin bei der Westprüfung GmbH & Co. KG hat sie eine beeindruckende Reise hinter sich: von der Angestellten über das Studium bis an die Spitze des Unternehmens.

Frau Yildirim erzählt offen von den Herausforderungen, Familie und Karriere in Einklang zu bringen, von Momenten des Zweifelns – und wie sie durch Vertrauen von anderen, Selbstvertrauen und Unterstützung ihren eigenen Weg gefunden hat.

Im zweiten Teil des Gesprächs teilt sie mit Andreas Schmaler ihre Gedanken, wie acht Jahre im Adlerprozess ihre Sicht auf Führung, Werte, Unternehmenskultur, Entwicklung und Zusammenhalt verändert haben.

Eine Folge voller Inspiration, Mut und ehrlicher Einblicke in das, was möglich ist, wenn man an sich glaubt – und wenn andere es auch tun.

Nach über 130 inspirierenden Folgen startet der Adlerblick Podcast in eine neue Ära! Gastgeber Andreas Schmaler blickt zurück auf spannende Gesprächspartner aus Unternehmern, Wissenschaft und der Consulting-Welt – und gibt einen Ausblick auf das, was kommt.

Ab jetzt erwarten dich vier spannende Formate:

1️⃣ Best Practice Podcasts – Unternehmerinnen und Unternehmer berichten offen über ihre Erfahrungen mit Strategie- und Kulturprozessen.
2️⃣ Experten Podcasts – inspirierende Interviews mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und anderen Bereichen.
3️⃣ Leadership Podcasts – begleitende Folgen zur neuen Führungskräfteakademie, rund um EFQM, Typologie und Führung mit Werten.
4️⃣ Prozess Podcasts – exklusive Einblicke in Schritte des Adlerprozesses, von Leitbildentwicklung bis Mitarbeitergespräch, für CIC-Kunden.

Außerdem:
Es gibt eine neue Adlerblick-Podcast Homepage unter ⁠www.cic-podcast.de⁠, Partner-Spots mit echten Empfehlungen und viele Möglichkeiten, noch tiefer in die Themen einzutauchen.
 Zum Auftakt geht’s in der ersten der neuen Folgen gleich emotional los – mit einer beeindruckenden Erfolgsstory von Yasmin Yildirim, Geschäftsführerin der Westprüfung in Gießen.

In dieser Adlerblick Sonderausgabe nimmt Sie Andreas mit hinter die Kulissen seiner letzten Woche – inklusive eines besonderen Events: dem 50-jährigen Jubiläum des BVMW in München. Im Mittelpunkt standen dort zentrale Zukunftsfragen für den Mittelstand: Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Doch was nützt all das – von Digitalisierung bis Klimastrategie – wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht performen?

Andreas stellt eine unbequeme, aber entscheidende Frage:
Warum ist Deutschland weltweit Spitzenreiter bei den Krankentagen?
Was passiert, wenn Unternehmen über Technik und Prozesse reden – aber nicht über Haltung, Motivation und Kultur?
Worauf sollten Sie als Unternehmer:innen und Entscheider:innen wirklich den Fokus legen?

Diese Sonderausgabe liefert Klartext, Denkanstöße und unbequeme Wahrheiten – und leitet gleichzeitig unsere Sommerpause bis Mitte Juli ein.

Also: Jetzt nochmal volle Inspiration tanken – bevor „Adlerblick“ in die nächste Runde startet!

Steuerberatung – das klingt für viele nach Zahlen, Paragrafen und Papierbergen. Doch es geht auch anders. In dieser Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Oliver Jakob von der Steuerberatungskanzlei J2B über neue Wege in einer Branche im Wandel.

Was bedeutet es, wenn eine Kanzlei sich nicht nur fachlich weiterentwickeln will, sondern ein klares Ziel verfolgt: die unternehmerischste Steuerberatungskanzlei Deutschlands zu werden?
Oliver Jakob teilt Einblicke in den kulturellen und strategischen Wandel bei J2B – von gelebten Werten über echte Flexibilität und moderne Führung bis hin zur Entwicklung eines starken Netzwerks.

Themen wie Authentizität, Mission, Vision, Kultur und Werte stehen im Mittelpunkt – nicht als Buzzwords, sondern als aktive Gestaltungselemente, die Mitarbeitende binden und Mandanten begeistern.

Ein inspirierender Austausch für alle, die Steuerberatung zukunftsorientiert, kreativ und menschlich denken wollen – und zeigen möchten, wie moderne Unternehmenskultur auch in traditionell geprägten Branchen funktionieren kann.

Warum engagiert sich ein erfolgreicher Unternehmer mit vollem Terminkalender und familiären Verpflichtungen für ein soziales Projekt, das Zeit, Energie und Geld kostet – und ihm wirtschaftlich nichts „einbringt“? In dieser besonderen Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Bernd Röhl, dem Gründer und ersten Vorsitzenden von Animal Soulmates e.V., über genau diese Frage.

Bernd Röhl teilt seine ganz persönliche Motivation hinter dem Projekt, erzählt von berührenden Momenten und erklärt, warum echtes Engagement über wirtschaftlichen Nutzen hinausgeht. Es geht um Haltung, um Werte – und darum, wie sinnstiftendes Handeln nicht nur anderen hilft, sondern auch den eigenen Blick auf Führung, Erfolg und Leben verändert.

Ein Gespräch über den Mut, Verantwortung zu übernehmen, und die Überzeugung, dass echter Gewinn nicht immer in Zahlen messbar ist. Lassen Sie sich inspirieren von einem Unternehmer, der zeigt: Sinn macht Gewinn – im besten Sinne.

In dieser Podcastfolge trifft Andreas Schmaler auf Christiane Schmaler – gemeinsam beleuchten sie ein zentrales, oft unterschätztes Thema: das Mindset und seine direkte Verbindung zur mentalen Stärke.

Wie sehr beeinflusst das Mindset einer Führungskraft den Erfolg eines ganzen Teams oder Unternehmens? Warum entscheiden in vielen Fällen nicht Fähigkeiten, sondern innere Haltung und mentale Stabilität über Sieg oder Niederlage – sei es auf dem Spielfeld oder im Vertriebsgespräch?

Christiane und Andreas gehen der Frage nach, warum unterklassige Mannschaften plötzlich über sich hinauswachsen und warum Vertriebler X den Zuschlag bekommt, während Y leer ausgeht. Die Antwort liegt oft nicht im Können, sondern im Denken. Sie zeigen auf, wie mentale Stärke aufgebaut wird, wie sich Mindset gezielt verändern lässt und warum es zur Grundlage echter Performance in Führung, Vertrieb und Teamarbeit gehört.

Ein Podcast für alle, die nicht nur an Fähigkeiten, sondern vor allem an der inneren Einstellung arbeiten wollen – und den Unterschied zwischen Durchschnitt und Spitzenleistung verstehen möchten.

Führung ist mehr als Organisation und Kontrolle – sie bedeutet, Menschen zu begeistern, zu verbinden und in Bewegung zu bringen.
In dieser Folge spricht Andreas Schmaler mit Führungsexperte Andreas Mehl (SCHEELEN® AG) darüber, wie echte Wirksamkeit in der Führung entsteht.

Wie gelingt es Führungskräften, wirklich zu führen – anstatt nur zu verwalten? Was braucht es, um Mitarbeitende emotional mitzunehmen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Resultate zu erzielen? Und welche neuen Erkenntnisse und Methoden helfen heute dabei, Führung zeitgemäß und zukunftsorientiert zu gestalten?

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auch auf der Frage, wie Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt erfasst und weiterentwickelt werden können, um sie in ihrer Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. Denn nur wer seine Potenziale kennt und fördert, kann als Team echte Spitzenleistungen erreichen.

Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut zur Veränderung – mit vielen Impulsen für alle, die Führung nicht nur übernehmen, sondern auch gestalten wollen.

Ethik, Moral und Ökonomie – sind das unvereinbare Gegensätze oder doch zentrale Bausteine für eine zukunftsfähige Unternehmensführung? In dieser spannenden Podcastfolge spricht Andreas Schmaler mit Prof. Dr. Patrick Peters über genau diese Frage. Gemeinsam beleuchten sie, warum ethisches Handeln in Zeiten tiefgreifender Transformationsprozesse nicht nur moralisch wünschenswert, sondern auch ökonomisch sinnvoll sein kann.

Was bedeutet Verantwortung in einem wirtschaftlichen Kontext? Warum tun sich viele Unternehmen schwer damit, ethische Werte in konkrete Strategien zu übersetzen? Und wie gelingt es, Moral, ökonomisches Denken und langfristige Unternehmensziele in Einklang zu bringen?

Diese Folge lädt zum Perspektivwechsel ein – und zeigt, warum Ethik im unternehmerischen Handeln kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann.