00:00:09: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Adlerblick, dem Impulsgeber Podcast für Unternehmer

00:00:15: und Führungskräfte.

00:00:17: Schön

00:00:17: dass Sie wieder dabei sind!

00:00:26: Ich freue mich heute wieder mal mit jemandem zu sprechen, mit dem ich eigentlich häufig im Austausch bin.

00:00:32: Wir haben immer wieder natürlich miteinander zu tun weil unsere Wege schon seit vielen Jahren gemeinsam ja auch gehen und er mittlerweile ist seit einigen Jahren sehr erfolgreich als unser Konsultant agiert.

00:00:43: aber er hat auch einen Eigenleben und macht da auch Dinge immer wieder die mich positiv überraschen.

00:00:48: Und so hat er vor kurzem wieder ein neues Buch ausgebracht.

00:00:51: das ist nicht das erste.

00:00:52: bisher habe ich immer darüber gesprochen dass er einem Buch geschrieben hat.

00:00:54: der Trend geht zum zweiten Und zwar nicht nur zu lesen, sondern auch selbst zu schreiben.

00:00:59: Darüber möchte ich heute mit ihm sprechen und deswegen begrüße ich ganz herzlich unsere heutigen Ausgabe.

00:01:04: Hans-Peter Neb.

00:01:06: Ich wünsche natürlich allen wieder ganz viele Impulse und ganz viele Ideen für das eigene Tun!

00:01:19: Ja lieber HP HP, so wie wir dich ja alle nennen, du musst es gleich selbst natürlich auch aufwahlen erklären.

00:01:26: Viele kennen dich natürlich durch unsere vielen gemeinsamen Auftritte die wir ja mittlerweile auch haben und hatten... Du warst schon im Podcast bei mir zu Gast.

00:01:33: ich war immer wieder auch schon mal in deinen Formaten als Gast ja auch dann eingeladen.

00:01:37: heute ist man wieder der Rollentausch heute bin ich mal wieder der Moderator oder der Gastgeber und freue mich natürlich dass du dir die Zeit nimmst auch heute wieder dabei zu sein und es gibt auch wirklich einen Anlass den wir entsprechend auch zelebrieren müssen.

00:01:51: tolles Buch geschrieben, ja Exzellenz im Mittelstand und es ist sehr, sehr spannend weil's natürlich ganz viel auch aus unserem Themenkomplex herauskommt.

00:02:00: Aber auf der anderen Seite hast du auch einige Punkte da drin die auch mir neu waren und die ich auch sehr spannend fand und deswegen möchte ich auf jeden Fall mit dir heute darüber sprechen und bevor wir loslegen aber stelle dich erst mal vor weil es gibt sicherlich auch noch Leute die nicht kennen.

00:02:15: Das mache ich sehr gerne, lieber Andreas.

00:02:17: Ja vielen Dank für deine Zeit.

00:02:19: dass wir miteinander sprechen können an einem Sonntag das ist ja schön.

00:02:23: Ich bin der HP und ich mache im Prinzip zwei, drei Dinge.

00:02:28: Zum einen das Thema Consulting jetzt seit drei Jahren im Rahmen des CEC Adler Prozesses wo wir Organisationsentwicklungen, Leipel-Kulturprozesse machen.

00:02:40: Das ist ein Thema was mich sehr fasziniert und wo wir sehr viele Mittelstände helfen können und wo die Arbeit eben auch mit den Inhabern und den Mittelständen sehr viel Freude bereitet.

00:02:52: Vernehmensberatungshistorie aus dem Bereich Strategie, Marketing.

00:02:57: Vertrieb und hatte dazu eben auch mal ein Buch geschrieben zum Thema Vertrieb, Key Account Management.

00:03:05: Das ist so der Unternehmensberaterzweig.

00:03:08: seit vier Jahren sind wir auch im Bereich Berufsmessen unterwegs wo wir Schulen helfen moderne Berufsorientierung zu machen und wo wir Unternehmen an Schulen bringen, Gymnasium Gesamtschulen um einfach den jungen Menschen zu helfen eine Idee zu bekommen.

00:03:21: was machen sie eigentlich nach der Schule ja?

00:03:23: Was passiert eigentlich so danach?

00:03:25: Was könnte Ihr Traumberuf sein und wie können Sie auch inspirieren, da in diese Richtung zu gehen?

00:03:29: Ansonsten bin ich noch im BVB Mittelstandsverband aktiv hier in der Hochtaunus-Meintaunusregion.

00:03:34: Daher kennen wir uns Andreas auch seit vielen, vielen Jahren wo wir dann auch wirklich schöne Ampferanschaltungen miteinander machen konnten.

00:03:40: Und es freut mich dass wir heute mit dabei sprechen können!

00:03:43: Ja, vielen Dank HP.

00:03:44: Das war jetzt wirklich... Du hast schon muss man sagen eine hohe Expertise und auch viele Dinge ja auch in deinem Leben gemacht wird nochmal kurz rausstellen wollen.

00:03:53: du hast natürlich auch ne Konzernerfahrung gemacht.

00:03:55: Du hast ja auch einen vielen größeren Konzernen erstmal auch in deiner beruflichen Vita ja auch agiert.

00:04:00: vielleicht auch dazu noch mal ein Wort weil ich finde es auch ganz wichtig dass du da natürlich auch ein Erfahrungswert natürlich mitbringst in das was du tust heute.

00:04:09: Ja, sehr gerne.

00:04:09: Das stimmt!

00:04:10: Ich hatte meine berufliche Karriere beginnen dürfen bei Siemens damals so zu den ganzen Themen Data Mining und Neuronale Netze.

00:04:17: das waren die Anfänge der künstlichen Intelligenz.

00:04:19: aber wir hatten damals vor fünfundzwanzig Jahren nicht die Rechenpower und nicht die Datenmengen.

00:04:24: Aber viele Methoden sind tatsächlich noch heute im Einsatz ist es sehr faszinierend zu sehen wie sich das weiterentwickelt hat.

00:04:30: ich war dann im Rahmen des Siemens Concerns auch im Bereich Corporate Account Management unterwegs, also dort Erfahrung gesammelt im Bereich Key Account Management.

00:04:40: Und dann war ich viele, viele Jahre bei Wundermann einer amerikanischen Marketing Organisation wo ich dann auch sieben Jahre in der deutschen Geschäftsführung war und da das große Vergnügen hatte auch tolle Marken betreuen zu können wie Lufthansa, Miles More, Jaguar Land Rover, Deutsche Bank, Cule Packard, Microsoft und auf viele Einblicke hatte dann eben auch mal andere Branchen.

00:04:59: Insofern ist es faszinierend zu sehen, jetzt im Consulting die Mittelstand zu erleben und da einfach die beiden Welten dann mal so zu spüren.

00:05:06: Wie ticken sie unterschiedlich?

00:05:07: Wo sind denn Überschneidungen und was kann der eine vom anderen auch lernen?

00:05:11: Ja, ich denke dass das auch die Steilvorlage höchstwahrscheinlich dafür ist was sich ja auch bewegt hat.

00:05:17: Das Buch zu schreiben und jetzt noch mal rauszubringen weil wie gesagt ich kenne ja aus so ein bisschen die Dinge die du insgesamt machst und du bist ja sehr sehr engagiert.

00:05:24: es hat mir in deiner Vorstellung eben schon gehört Dass du sicherlich keine Langeweile hast ja und da bist ja auch noch zweifacher Papa, also deine Herausforderungen mit deinen Kindern die ja auch Zeit von dir brauchen die ja nicht ganz so aus dem Haus sind hast du sicherlich nicht.

00:05:42: Und von daher vielleicht erst mal dazu, was hat dich da motiviert nach dem ersten Buch?

00:05:49: Jetzt noch ein zweites Buch zu schreiben?

00:05:50: und der Trend habe ich gehört geht zum dritt Buch.

00:05:53: Ich erzähle da vielleicht mal so ein bisschen, was dein Treiber ist.

00:05:58: Ja

00:05:58: natürlich gerne!

00:06:01: Genau.

00:06:01: Es gibt eine Ursache und es gibt ein Anlass, also Ursache.

00:06:04: ich habe mich damals im Studium schon mit dem Thema Organisationen Unternehmensführung beschäftigen dürfen als Im Rahmen des Wirtschaftsingenieurstudios an der TH Karlsruhe.

00:06:14: das fand ich ein unheimlich spannendes Unterrichtsfach.

00:06:18: wie funktionieren Organisationen?

00:06:21: Wie werden Menschen geführt?

00:06:22: Und ich kam zu dem ganzen Thema natürlich durch meine Bundeswehrzeit, da ich ja Reservov-Ziel bin.

00:06:28: Jetzt haut bei der Reserve war zwei Jahre bei der Bundeswehr und wir haben damals auch eine Führungsausbildung bekommen.

00:06:34: dann als Farni und als Fenrich im Rahmen der inneren Führungen beim Bundeswehr haben uns viel mit Führungsgrundsätzen dort beschäftigt.

00:06:42: das fand ich sehr faszinierend und dass nachher in der Studienzeit vertiefen zu können danach praktische Erfahrungen sammeln zu können während meiner Zeit bei Wundermann als Jugendkraft und als Geschäftsführer.

00:06:53: Und das Ganze jetzt in den letzten drei Jahren im Rahmen des CEC Adlerprozesses dann auch zu erleben, im Mittelstand wie es tatsächlich abhebt im Rahmen der Universationsstrategien Leibniz Kulturprozesse was heißen eigentlich Werte im Unternehmen?

00:07:11: Wie lebt man Werte und wie bringt man das positiv ein?

00:07:15: und was ist dann tatsächlich auch die okonomische Auswirkungen danach, wenn man eine gute Unternehmenskultur hat und Werte hat.

00:07:23: Und das fand ich sehr faszinierend, dass dann eben dann mal im Mittelstand zu erleben.

00:07:29: Ich habe mich da natürlich auch etwas näher mit beschäftigt.

00:07:32: Ich versuche auch gerne so ein bisschen die Zusammenhänge immer mehr mal anzugucken und schreibe das gerne mal auf und teile das Ganze.

00:07:38: Und da wir in Zeiten von KI sind, war es natürlich ein interessantes Experiment, natürlich auch bei dem Schreiben des Buches KI mal einzusetzen.

00:07:46: In dem Sinne beim Strukturieren, beim Nachgucken, Checken von Texten und letztendlich auch beim Erstellen von Bildgrafiken.

00:08:00: Also das ist natürlich auch eine interessante Erfahrung gewesen, wie kann man heutzutage verschiedene KI-Tools einsetzen um sich einfach mit so einem Thema zu beschäftigen?

00:08:08: Und dann Buch im Eigenverlag auch rauszubringen.

00:08:10: also insofern das war sehr reizvoll dass einfach mal machen zu können

00:08:15: Ja, sehr schön.

00:08:15: Auf jeden Fall eine tolle Geschichte und wenn man sich ja dann auch mit den Hintergründen nochmal auf dieser Art und Weise dann auch noch mal mit Zeit ja auch nochmal einen Raum gibt sich damit zu beschäftigen glaube ich ist es ja nochmal selber auch sehr gut.

00:08:29: nochmal da einfach auch nochmal Tiefe in sich selbst um die Dinge reinzukriegen auch Und die natürlich dann auch entsprechend nochmal zur Papier zu bringen.

00:08:37: auch Du schreibst Exzellenz im Mittelstand heißt ja der Titel des Buches mit System zu Kultur, KI und den Fachkräften von morgen.

00:08:47: Und du verbindest ja so ein bisschen diese beiden Welten miteinander.

00:08:50: was man auch hier wer sie es als Wortkast anschaut sieht da dein Hintergrund.

00:08:53: Du hast das eben schon gesagt dass dieses ganze Thema Talente natürlich fördern oder Talente überhaupt erst mal erkennen Dass das dich beschäftigt und dass du ja auch in den Schulen auch aktiv bist oder da auch Schülern helfen möchtest, da nochmal ihre Potenziale zu entfalten.

00:09:10: Lass uns da mal ein bisschen vielleicht einsteigen über das Thema wie du diese beiden Dinge zusammenbringst.

00:09:16: ja dass du sagst was heißt es auf der einen Seite?

00:09:19: Jungelmenschen natürlich in Unternehmen abzuholen und auf der anderen Seite natürlich ein Unternehmen wo du sagest das ist Exzellent.

00:09:29: Also fangen wir mit den Talenten an.

00:09:32: also wie siehst du die Situation?

00:09:34: Wie stellt sich das da?

00:09:35: Ist es denn wirklich so dramatisch, wie immer wieder gesagt für die Genset und die Alfas und keiner will mehr usw.

00:09:41: Oder siehst du das mit dem hohen Grad am Beschäftigen damit anders?

00:09:46: Ja!

00:09:46: Es gibt ganz viel Licht und es gibt auch Schatten.

00:09:48: also vielleicht noch mal warum das Thema... Warum beschäftige ich mich mit dem Thema berufliche Orientierung?

00:09:54: Zum einen manchmal kommt man zu Dingen wie die Jungfrau zum Kind.

00:09:57: Ich bin hier im Gewerbefein Friedrichsdorf ehrenamtlich aktiv Und hatte vor sieben Jahren das große Vergnügen, unseren Ausbildungstag hier an der Gesamtschule Philipp Reichschule zu übernehmen und das zu organisieren und durchzuführen.

00:10:13: Das hat mir einfach gezeigt was das für junge Menschen für ein unglaublich wichtiges Ereignis ist und was für eine tolle Chance es ist in jungen Jahren frühzeitig sich mal mit dem Thema zu beschäftigen.

00:10:23: Wo geht meine Reise hin nach meiner Abschlussklasse?

00:10:26: Was könnten interessante Branchen sein, will ich eine Ausbildung machen ein Studium duales Studium?

00:10:31: was sind die Unterschiede?

00:10:32: Was gibt es für Branchen?

00:10:33: Will ich hier in der Region bleiben dran?

00:10:35: Meine Region?

00:10:35: will ich woanders hin?

00:10:36: Will Ich einen Mittelstand, einen Konzern was auch immer?

00:10:39: Dann am Ende des Tages machen wir Schule, um eine berufliche Ausbildung dann machen zu können.

00:10:45: Und ich finde es interessant.

00:10:46: einer der wichtigsten Fragen bei den jungen Menschen ist auch immer an den Ständen der Aussteller.

00:10:50: Na ja wo muss sich jetzt eine gute Note haben?

00:10:53: Um bei ihnen dann eine Ausbildung zu machen und wo kann nicht mehr in Schnitze erlauben?

00:10:58: Ja mit der Informationen sind natürlich die jungen menschen am nächsten Tag völlig anders motiviert und sind in einigen Fächern da natürlich ganz anders begeistert weil sie einen Ziel vor Augen haben Und insofern falle ich das sehr spannend, wo wir eine andere Schule mal gefragt haben ob das für sie auch interessant wäre und das Berufsmessen dann eben durchführen.

00:11:17: Lange Rede kurzer Sinn.

00:11:18: gerade diese berufliche Orientierung ist ja wichtig für junge Menschen.

00:11:21: Die Vielfalt an beruflichen Möglichkeiten ist größer geworden.

00:11:24: Wir haben inzwischen neunhundert Ausbildungsberufe und drei tausend Bachelorstudiengänge.

00:11:29: Das ist natürlich für junge für sich herauszufinden, wo geht mal die Reise hin?

00:11:34: Und dann sind sie zum Teil erschlagen.

00:11:36: Internetrecherche hilft dann oft auch nicht weiter und da ist das persönliche Gespräch eben sehr wichtig.

00:11:41: und gerade eben auch mal ein Praktikum zu machen an der Stelle von den Talenten her ich sehe es ja jetzt in unserer Beratungsthematik bei dem Mittelständern.

00:11:49: Das ist mir interessant, das von der anderen Seite mal zu sehen weil wir viel mit Azubis machen um die Azubis mit einzubinden, abzuholen.

00:12:00: Sie in die Unternehmenskultur mit reinzubringen sie aber auch zu beteiligen.

00:12:04: Sie eben auch zum agieren zu bringen und so auch zu ermöglichen auch die Unternehmer Kultur zu prägen dann von den Mittelständlern Und das natürlich interessant zu sehen wie da sich dann einfach der Kreis schließt.

00:12:15: und Wie ich Anfangs sagte es gibt natürlich wahnsinnig engagierte Menschen und dann gibt Es eben auch andere.

00:12:22: Ich hatte ein sehr interessantes Erlebnis Anfang des Jahres und zwar Waren wir auf dem Entrepreneurs Summit in Wiesbaden.

00:12:30: Da war ich das erste Mal und ich fand es sehr spannend zu sehen, also waren einfach Gründer, Unternehmer dort, Startups usw.

00:12:36: Und ich fand's sehr spannend to seeen wie viele junge Menschen da unterwegs waren dass junge Menschen mit sechzehn schon eine Firma gegründet haben mit vierzehren anfangen zu programmieren KI zu programmierend Vibecoding machen.

00:12:47: Das fand ich extrem interessant und ermutigend wie viel Eigeninitiative und Energie davor handeln ist und wie die heutigen Möglichkeiten auch genutzt werden.

00:12:57: Ich meine als wir aufgewachsen sind, da gab es weder Internet noch gab's Google noch gabs KI diese Möglichkeiten und deswegen finde ich ist total faszinierend sich mit KI zu beschäftigen mit den unterschiedlichen Tools die es gibt mit dem Thema Automatisierung.

00:13:10: das wird ja unser nicht nur unser Privatleben ändern sondern das wird hier unsere ganze Art und Weise ändern, wie wir im Büro arbeiten.

00:13:17: Und wie wir arbeiten und Entscheidungen treffen und da entsprechend effizienter werden.

00:13:23: Insofern das finde ich momentan sehr faszinierende Zeiten die wir erleben dürfen.

00:13:27: Ja auf jeden Fall es ist denn aus deiner Sicht so du bist ja da viel tiefer drin auch dass junge Menschen heute genügend Möglichkeiten haben sich wirklich zu orientieren und erstmal zu sehen, was eventuell für sie in Frage kommt.

00:13:43: Ich meine ich sehe es jetzt bei uns.

00:13:45: Wir haben immer wieder Praktikanten natürlich hier im Unternehmen oder eine Praktikanerin sogar die ein Jahr macht um sich fürs Studium nachher final zu entscheiden wo ihr weg hin will.

00:13:59: ist das denn so dass du es sehen kannst?

00:14:02: Dass die Unternehmen die Möglichkeiten geben also jungen Menschen zu orientieren, also stehen die Türen offen sozusagen über Schulpraktika oder längere Praktika sich erstmal zu orientierend und andersrum gibt es denn die Schüler, die auch diese Praktiker annehmen.

00:14:17: Also ist das wie ich habe ja immer gerne diese Grafik?

00:14:19: Ist das ein Plus-Plus im Moment als Möglichkeiten und genügend interessierte junge Menschen oder gibt's zu wenig Möglichkeiten und die jungen Menschen haben auch keinen Bock, also ist es Minus-Minus oder ist irgendwo in der Mitte Wie schätzt du das ein oder wie siehst du das?

00:14:33: Sehr gute Frage, auch das ist glaube ich keine schwarz-weiß Antwort.

00:14:36: Auch da gibt es positive und weniger positive Beispiele zu sehen.

00:14:39: also zum einen ich finde wir haben ja in den Schulen ist ja heutzutage Pflichtpraktikum notwendig im gymnasialen Zweig wenn ich richtig eine Nährung habe In der neunten und in der elften Klasse, unser Sohn hat auch schon sein Pflichtpraktikum gemacht.

00:14:54: Das finde ich an sich eine ganz gute Erfahrung dass es auch gemacht wird.

00:14:58: Wir sehen bei den Berufsmessen das sehr viele Unternehmen tatsächlich Praktika anbieten.

00:15:04: Ich schreibe, das halte ich auch für extrem wichtig.

00:15:06: Ich schreibe in meinem Buch ja auch der Praktikant von heute kann der Azubi von morgen sein und zwar ein zweieller Hinsicht.

00:15:11: also er kann natürlich zum einen die Unternehmung kennenlernen begeistert sein ihm kann sagen wir die Unternehmerkultur gefallen ja und dann sich dafür begeistern.

00:15:20: und er kann für sich natürlich auch feststellen ach dass ist doch nicht das was ich machen möchte.

00:15:23: ich gehe da lieber woanders hin und auch ein Nein ist eine wichtige Entscheidung für den weiteren Lebenslauf.

00:15:29: Insofern finde ich das Thema Praktika unheimlich wichtig.

00:15:33: viele Unternehmen haben das schon erkannt, dass sie darüber auch junge Menschen gewinnen können und investieren auch die Zeit.

00:15:40: Das ist natürlich auch ein Investment von einer Firma, Praktikanten mit aufzunehmen und da eben auch ihn zu begleiten, ihm mit einzubinden und ihm auch das zu zeigen was da kommen wird.

00:15:51: Wir sehen natürlich auch, dass es Unternehmen gibt die in den letzten paar Jahren weniger Nachwuchssuchen oder weniger Praktikanten oder gar nicht mehr.

00:16:03: also das verbinde ich momentan mit der wirtschaftlichen Schwäche, die wir erleben, dass viel weniger Unternehmen aktiv sind im Rahmen der Berufsorientierung und im Rahmen.

00:16:14: Natürlich gibt es weiter Unternehmen die suchen.

00:16:17: und der zweite Trend, der kommen wird.

00:16:18: Vielleicht greift er auch schon ist das ganze Thema KI Die natürlich relativ einfache Tätigkeiten dort ersetzen kann, teilweise vollständig ersetzen kann und das betrifft natürlich insbesondere da Nachwuchskräfte.

00:16:29: Junge Menschen die vielleicht früher so, es kennt man ja klassischerweise aus den Unternehmensberatungen viel Recherche gemacht haben Präsentationen gebaut haben Zahlen herausgesucht haben, verifiziert haben usw.

00:16:41: Das ist natürlich durch KI heutzutage zum großen Teil zu ersetzen und der brauchen die Unternehmen natürlich deutlich weniger nachwuchskräfte.

00:16:48: also sie brauchen Nachwuchs Kräfte weil irgendwann müssen ja Seniorekräfte irgendwo mal entstehen erfahrene Menschen auf null gehen, aber die Effekte sind glaube ich schon zu spüren an der Stelle.

00:16:57: Das sind momentan zwei Hebeln, die wir erkennen das Unternehmen eben weniger Nachwuchspositionen anbieten sowohl praktiker als auch Azubis als auch duale Studierende.

00:17:06: Das ist natürlich eine sehr spannende Tendenz.

00:17:08: Also ich würde da gerne noch mal tiefer reingehen, weil mich das Thema natürlich auch beschäftigt und bin da absolut bei dir dass die Praktikanten auszubildenden von morgen sind und dann irgendwann auch mal die Führungskräfte also das Homegrown natürlich.

00:17:25: Das beste Prinzip ist ja, was man leben kann.

00:17:28: Und ich muss bei unseren Klienten und ich glaube selbst als unsere Klientin nicht das Spiegelbild der Wirtschaft sind da feststellen dass nach wie vor das Thema Praktikant eher als Belastung gesehen wird.

00:17:40: Also nicht unbedingt alle jubeln, wenn jetzt aus durch uns ja angetrickert auf einmal mehr Praktikanten kommen sollen.

00:17:50: Sondern dass dann viele Führungskräfte nach wie vor der Meinung sind das kostet nur Zeit bringt nichts und so weiter.

00:17:57: also da wirklich ein offenes Mindset dafür zu haben Praktikantern würdevoll respektvoll abzuholen sich wirklich Zeit für die zu nehmen die wertschätzend in das Unternehmen zu integrieren den auch Aufgaben und so weiter.

00:18:10: Also da würde ich aus meiner Erfahrung sagen, dass es eher die Ausnahme ist.

00:18:17: Betriebliches Gesundheitsmanagement und betriebliche Gesundheitsvorsorge sind natürlich ein ganz zentrales Thema an dem ich als modernes gut aufgestelltes Unternehmen nicht wirklich vorbeikomme.

00:18:32: Und wie mache ich das jetzt in meinem Unternehmen?

00:18:35: Wie führe die für meine Mitarbeiter wirklich die richtigen sind.

00:18:43: Und dass es nicht damit getan ist, mal eine Rückenschule zu machen oder den Lauftreff zu organisieren und vielleicht auch dann die Bombons, die da sonst immer stehen durch ne Obstschale auszutauschen.

00:18:55: Ich glaube das haben viele mittlerweile verstanden aber trotzdem sind ihnen die richtigen dauerhaften Lösungen noch nicht eingefallen und dass das Ganze natürlich auch eine professionelle Analyse braucht, dass es natürlich dann eine entsprechende Begleitung auch braucht Und das kommt aus meinem Munde ja nicht so von ungefähr.

00:19:14: Das ist auch ein Prozessbrauch, um natürlich dann auch über eine entsprechende Zeitdauer diese Dinge natürlich auch umzusetzen in Nachhaltigkeit zu bringen die Mitarbeiter immer wieder zu diesen Themen abzuholen, zu überprüfen ob die Maßnahmen auch ankommen welchen Nutzen sie bringen welche Wirkungsherzielen und so weiter.

00:19:32: Dazu braucht es natürlich eine professionelle Begleitung und einen entsprechenden Partner.

00:19:38: Und deswegen wir arbeiten sehr gerne mit der Nicole Thomas zusammen von Kinetik, ja und Kinetick hat da wirklich sehr gute Expertise.

00:19:47: Wer den Podcast gehört hat, den ich mit ihr vor einiger Zeit aufgenommen habe oder ihren Vortrag bei unserer Veranstaltung in Frankenberg, der weiß dass Nicole Thomas da aufgrund ihrer langjährigen beruflichen Erfahrungen genau weiß wovon sie spricht und sie geht so tief in die Unternehmen, in die Organisationen rein, analysiert hier ganz genau.

00:20:08: Ja, was da zu tun ist und warum vielleicht auch manche Themen so entstanden sind wie sie jetzt sind.

00:20:13: Und dass das Ganze natürlich dann mit einem entsprechenden dauerhaften Maßnahmenplan in eine Veränderung kommen kann und dass das natürlich auch sehr gut harmoniert wenn das ganze über unseren Strategieprozess oder Kulturprozess auch entsprechend flankiert wird.

00:20:26: Deswegen kann ich es nur empfehlen sich mal Nicole in Verbindung zu setzen, mal die aktuelle Situation zu beleuchten und dann natürlich zu sehen wie man die Gesundheit aller Beteiligten im Unternehmen verbessern kann.

00:20:40: Und das natürlich dadurch alle Effekte für die wir ja alle zusammen antreten, natürlich nochmal flankierend unterstützend optimiert werden ist selbstreden nämlich dass die Leistungsstärke der Mitarbeiter, die Motivation der Antrieb natürlich die Folge sind, dass die Krankentagequote natürlich dementsprechend singt Und das daraus natürlich, wenn die Menschen mit entsprechender Motivation und Gesundheit agieren.

00:21:04: Dadurch natürlich auch die Produktivität eine größere wird um die Strahlkraft des Unternehmens nach außen.

00:21:10: Egal ob es die Empfehlungen sind oder ob der Kontakt natürlich auch zum Kunden ist.

00:21:14: also von daher einfach mal mit Nicole in Kontakt treten und ich bin sehr gespannt wer mir dennächst berichten wird dass er das Thema BGM und BGF jetzt nochmal mit einem ganz anderen Reifegrad versehen will und hier den richtigen Partner gefunden hat.

00:21:31: Werbung Ende.

00:21:32: Also da liegen jetzt keine Statistiken vor, aber natürlich kenne ich auch diese Fälle und da würde ich auch zustimmen an der Stelle.

00:21:38: Leider haben diese Unternehmen dann eben die Zusammenhänge nicht verstanden.

00:21:41: ja also dass sich eben tatsächlich mir die Zeit nehmen sollte für Praktikantinnen oder Praktikannten denn das ist letztendlich meine Pipeline die dann an jungen Menschen mal zu mir kommen weil das sind nämlich dieselben Menschen die auf der anderen Seite sich beschweren über Fachkräftemangel und über zu viel Arbeit weil sie eben dann gewisse offenen Stellen haben.

00:22:00: Das eine hängt mit dem zusammen.

00:22:02: Also nur wenn ich junge Menschen begeister für mich, mein Unternehmen, meine Unternehmenskultur dann habe ich doch eine Chance dass sie auch zu mir kommen und das sie dann eben meinen Team verstärken und sozusagen in das Team reinkommen und dann eben als zukünftige Fachkräfte die Stellen besetzen, die ich gerne besetzen möchte.

00:22:18: also da schließt sich ja der Kreis

00:22:20: Ja, absolut auf jeden Fall.

00:22:21: Aber das ist denke ich mal nochmal viel Sensibilisierung.

00:22:25: natürlich.

00:22:25: wie gesagt wenn die Entscheidungen im HR Bereich getroffen wird oder in der Geschäftsleitung getroffen werden dass wir das tun heißt es so nicht dass die Führungskräfte wo die Präktanten ja nachher dann letztendlich in den Bereichen sind, dass die Praktikanten da und auch von den anderen Mitarbeitern natürlich weil es ja ganz wichtig wie werden die im Team angenommen.

00:22:44: Wie geht das restliche Team?

00:22:45: Ja auf die einen werden sie da herzlich und freundlich begrüßt oder kommt jetzt halt der Praktikanter noch unter die mal zu wie steht.

00:22:53: Und dann natürlich vielleicht maximal dafür da ist dem Müllkorb zu entleeren irgendwelche Trivials-Nilfsarbeiten zu machen.

00:23:00: Richtig!

00:23:01: Das sind Führungsaufgaben.

00:23:02: man muss das warum erklären.

00:23:03: Warum machen wir das?

00:23:05: zu uns im Unternehmen wollen auch die Zeit investieren.

00:23:08: Aber natürlich, auch da ist natürlich ein Engagement von den jungen Menschen gewünscht.

00:23:14: also ich habe da auch schon Geschichten gehört von Unternehmen, die gesagt haben naja unsere Azubis holen wir am ersten Tag mit dem Taxi ab dass sie ja hier in dieser Firma erscheinen.

00:23:23: ja so solche Erlebnisse gibt es auch.

00:23:26: und als unser Sohn jetzt in den Sommerferien arbeiten war Und hier bei einer großen Firma bei uns im Friedrichsdorf und beim Vorstellungsgespräch war, hat sich der Produktionsleiter bei Niklas bedankt dass er pünktlich war.

00:23:37: Den Satz hat er erst gar nicht verstanden.

00:23:39: Das haben wir ihm nachher erklärt, was damit gemeint war.

00:23:41: Also das ist schon ganz interessant zu sehen, dass da heute so Selbstverständlichkeiten wie Pünktlichkeit gar nicht mehr in der Breite gelebt werden an der Stelle.

00:23:49: Dann kann ich natürlich auch verstehen wenn Unternehmen Rheinweise oder laufend schlechte Erfahrung machen, dass sie dann nicht mehr so begeistert sind, wenn neue junge Menschen ins Unternehmen kommen und man sich die zum Beispiel erstmal ansieht ja?

00:24:00: Wie verhalten Sie sich?

00:24:01: Was kommt eigentlich?

00:24:04: Auch da kann ich mir gut vorstellen, dass da ein Generationswechsel stattfindet von der Generation Z zu Generation Alpha.

00:24:10: Die ja mit einem ganz anderen Bewusstsein jetzt in ihr Leben starten und da möglicherweise auch wieder Werte anders leben die wir so aus der Boomer-Generation kennen.

00:24:22: also die Entwicklung im Leben ist ja wirklich sinusfirmenartig, wellenartig Und auch da kann es wieder Veränderung im Rahmen der gelebten Werte geben.

00:24:31: mal gucken

00:24:33: Ja, sehr spannend auf jeden Fall.

00:24:34: Also vielleicht nur noch um das nochmal zu ergänzen der Change glaube ich... Ich meine du musst ja jetzt andersrum auch die richtigen Bewerber bekommen, die im Praktikum bei dir machen wollen.

00:24:44: Und es ist natürlich klar, welche Reputation geht von dir nach außen.

00:24:47: Wenn du deine Praktikanten nicht gut behandelst und die sind mit ihrem Praktikum fertig und kommen wieder in die Schule zurück, was werden sie über das Praktiko da erzählen?

00:24:57: Die Reputation wird dann natürlich in den Markt weitergehen.

00:25:00: Dementsprechend werden auch nur die nächsten eher missorganisierten oder missmotivierten Praktikanen sich da bewerben.

00:25:08: Es werden ja keine Azubis da bemerken oder keinen guten, weil einfach der Leumot nicht gut ist.

00:25:14: Wir haben ein Beispiel eines Klienten, den du ja auch gut kennst aus dem Sauerland.

00:25:19: Die haben vierhundert Mitarbeiter ist ein Handelsunternehmen im Automobilbereich die haben im Jahr ungefähr dreißig bis fünfunddreißig Stellen zu besetzen aufgrund Rententhematiken und Fluktuationen Und die besetzen fast alle Stellen in Unternehmen durch Azubis, die aus der Ausbildung auskommen bei denen es so genau wie du sagst HP.

00:25:40: Die Azubis entstehen da alle aus Praktikanten.

00:25:43: Das haben die über Jahre, haben sie sich das aufgebaut im Markt an ihren Standorten?

00:25:47: Da kommen nur Top-Praktikanten hin.

00:25:49: Die Praktikaner werden top betreut, top begleitet und so weiter.

00:25:54: Aus den Praktiken entstehen die Azubi's, aus den Azubiz entstehen Mitarbeiter.

00:25:58: Und fast

00:25:58: alle Führungspositionen, die im Unternehmen zu besetzen sind in den letzten Jahren, wenn alle Homegrown besetzt.

00:26:03: Alle aus dem eigenen Bereich also die ganze HR Abteilungen hat eine komplett andere Aufgabe.

00:26:08: Da wird kaum fremd rekrutiert

00:26:10: Sehr gut.

00:26:10: Also die cleveren Firmen, die auf Berufsmessen gehen, gehen ja auch dort mit ihren Azubis hin, die vor zwei drei Jahren selbst noch auf der Schule waren und können sozusagen aus der eigenen Erfahrung erzählen, auf Augenhöhe sprechen die gleiche Sprache zu den Schülerinnen und Schülern, die dann eben nur zwei drei Jahre jünger sind.

00:26:25: Und der Ausbildungsleiter hält sich dann klugerweise im Hintergrund wenn die jungen Menschen miteinander reden.

00:26:30: also das ist total wichtig.

00:26:31: und wenn man einfach mit den jungen Und dann wirkt das natürlich auf Schülerinnen und Schüler ganz anders.

00:26:42: Dann hat man da natürlich auch Magneten, die dafür werden.

00:26:47: Wenn man jetzt die Frage stellt naja was kann man jungen Menschen raten um in der Zukunft beruflich erfolgreich zu sein?

00:26:53: Na ja dann sage ich beschäftige euch mit den aktuellen Themen, die unsere Zukunft prägen also mit dem Thema KI mit dem thema Automatisierung Robotik wahrscheinlich noch etwas eingeschränkt dass wird noch kommen wo dann tatsächlich auch im handwerklichen und im gewerblichen Bereich noch Veränderungen eintreten werden durch die Robotik, die in ein paar Jahren kommen wird.

00:27:13: Aber heute ist ganz wichtig sich mit KI zu beschäftigen.

00:27:16: wie ich gehe?

00:27:17: Mit KI-Tools um Wie prompte ich?

00:27:20: Wie arbeite ich damit?

00:27:21: Wir wissen ja auch alle dass KI's zum Teil haluzionieren, Quellen nicht stimmen.

00:27:26: Ich muss einfach nochmal das quer recherchieren und da nochmal mitarbeiten.

00:27:32: Und dieses Handwerkzeug Thema Automatisierung, was zunehmend in die Betriebe einen Einzug erhalten wird durch die Automatisierung von Prozessen.

00:27:42: Also das ist nur hau.

00:27:43: Das würde ich empfehlen dass sich junge Menschen damit beschäftigen denn es wird gefragt sein im beruflichen Kontext zunehmend.

00:27:50: Also erlebst du denn jetzt, wenn du da unterwegs bist und ich mit dem Thema... Ich meine, du hast ja nun ein Bewusstsein für diese Situation oder einen Fokus für die Situation.

00:27:58: Erlebst du dann?

00:28:00: Es war mir eben noch nicht klar genug.

00:28:02: Ja, erlebst Du denn viele junge Menschen, die Lust haben, die Bock haben, sie wollen, die genau sagen, dass ich sehe das und ich will mich fit machen für meinen Berufsleben oder es ist eher die desorientiert halt überwiegt

00:28:17: Auch da sowohl als auch.

00:28:18: Ich habe keine Zahlen, keine Statistiken.

00:28:22: Tatsächlich sieht man da wirklich beides.

00:28:25: Also tatsächlich junge Menschen, die sich sehr engagieren, die frühzeitig auch arbeiten gehen neben der Schule oder neben dem Studium und sich beschäftigen darüber nachdenken Unternehmen zu gründen, sich mit KI beschäftigen oder mit Vibecoding und auf der anderen Seite aber auch ganze jugendliche Gruppen, die tatsächlich desorientiert sind.

00:28:44: Und diese mal durch dieses große Angebot wird das eben gesprochen haben auch eine gewisse feucht haben, die sich vielleicht überfahren fühlen.

00:28:52: Ich habe auch gehört dass junge Menschen Angst haben eine berufliche Entscheidung zu treffen nach der Schule.

00:28:57: was will ich denn mal werden?

00:28:59: Das führt natürlich dazu das sie dann nochmal extra Schleifen drehen noch einmal länger auf die schule gehen da nochmal ein Gapier machen nochmal ins Ausland gehen was ja zum Teil alles sinnvoll sein kann.

00:29:08: aber die Ursache ist ne andere weil Sie tatsächlich zum Teil eben desorientiert sind oder wie gesagt eben Angst haben solche Entscheidungen zu treffen.

00:29:15: und darum halte ich sehr für so wichtig praxisorientierte Berufsorientierung hat, dass man junge Menschen was zeigen kann oder auf Berufsmessen.

00:29:25: Wenn Handwerksbetriebe da sind Dachdecker das man Maschinen klopfen kann und man die Idee dafür bekommt für einen Beruf wo man zum Beispiel Hand anlegt ja also und da einfach tatsächlich mal etwas erleben kann und mal anfassen kann.

00:29:38: Das halte ich für wichtig!

00:29:40: Ja, bin ich auch völlig bei dir.

00:29:41: Das kann nicht nur unterstreichen!

00:29:42: Also ich finde es ganz interessant... Ich reflektiere... Wir gingen jetzt auch gerade mehrere Dinge durch den Kopf wenn du das so erzählst.

00:29:48: also auf der einen Seite, wenn wir jetzt hier bei CIC das ja auch reflektieren, wir haben in den letzten Jahren fast jedes Jahr durchgängig immer ein jungen Menschen hier bei uns im Unternehmen, der mit Mabi fertig ist mit der Schule aber dann trotzdem ein Jahr hier bei Uns arbeitet zwischen Schule und Studium um einfach ein Jahr Berufserfahrung zu sammeln.

00:30:09: Ja, also wir finden ja auch immer eine finanzielle Regelung aber der macht keine Ausbildung.

00:30:15: Sondern ich will ein Jahr hier mal Berufserfahrungen sammeln und dann gehe ich in meine Ausbildung oder mein Studium Und teilweise auch mit ganz anderen Dingen.

00:30:24: Also wie gesagt jeder weiß ja was wir machen und Dann haben wir jemanden hier gehabt die hat ein Jahr gearbeitet ist anschließend Physiotherapeutin geworden Oder wer haben jemanden gehabt?

00:30:34: Hat jetzt einen Jahr hier gearbeitet jetzt studiert sie Lehramt Physik und Chemie was ganz anderes.

00:30:39: Aber alle sagen, das Jahr hat ihnen geholfen und es hat ihnen einfach Spaß gemacht mal so ein Jahr zu arbeiten.

00:30:45: also von daher kann man ja wirklich nur empfehlen sowas machen und es geht ja heute also die Möglichkeiten heute und das sind ja junge Menschen der dann auch in dem Jahr auch wirklich toll mitarbeiten das muss mehr aus übernehmen und ja wirklich fast vollwertige Mitarbeiter sind wenn sie enden menschen sind.

00:31:01: auch ich glaube sowas sollte man noch viel mehr nutzen und viel mehr ermöglichen.

00:31:05: man kann ja auch als Unternehmen dabei nichts verlieren.

00:31:07: So ist es genau richtig.

00:31:08: Ich glaube früher war's viel eher üblich und erwartet, dass man wirklich stromlinienförmige Lebensläufe hatte die sozusagen einen Schritt nach der anderen in der Karriereleiter in der gleichen Branche oder in dem Unternehmen machen.

00:31:21: das ist nicht mehr so.

00:31:22: also da findet viel häufiger ein Wechsel statt von links nach rechts.

00:31:26: Das hat Vor- und Nachteile, also ich halte das durchaus für eine gute Entwicklung weil man einfach auch mal frischen Wind mit reinbringen kann.

00:31:33: neue Perspektive und eins halte ich für extrem wichtig dass die Menschen einfach begeistert sind und mit Freude ihren Job machen denn das ist ein wichtiger Punkt, dass sie einfach auch zukünftig leistungsfähig sind und leistungspfähig bleiben und sich engagieren an der Stelle und einbringen können.

00:31:48: Mir fällt gerade noch eine Statistik ein, die wollte ich gerade nochmal einwerfen.

00:31:50: Das hatte ich in meinem Buch auch geschrieben Azubis von morgen sein.

00:31:56: Der BDA hat eine Studie gemacht und festgestellt, dass ein Sechzig Prozent der Azubi vormalige Praktikanten waren.

00:32:04: Das fand ich eine extrem hohe Zahl!

00:32:06: Und das finde ich sehr gut.

00:32:08: Allein das zeigt ja auch... Wie wichtig das ist und dass sich es lohnt für beide Seiten, also wohl für die Unternehmen als auch für die Praktikanten einfach mal in die Firmen reinzugehen oder was zu erleben.

00:32:18: Ich habe selber damals während meiner Studienzeit wir mussten viel Praktika machen.

00:32:22: Das Wort von der Universität verlangt den Karlsruhe sowohl im technischen Bereich als auch im kaufmännischen Bereich Und ich hab' das mit sehr sehr viel Freude gemacht und ich erinnere mich gerne noch an die Praxika.

00:32:31: Das waren völlig unterschiedliche Unternehmen ganz andere Branchen Und ich habe da einfach unheimlich viel erleben können und mitnehmen können.

00:32:38: Wie agieren Menschen, wie entscheiden Menschen?

00:32:40: Wie führen Menschen?

00:32:42: Wir funktionieren solche Unternehmen sowohl im Büro als auch in der Produktion.

00:32:46: Das war eine tolle Zeit die man mitnehmen konnte und die hat das Studium auch sehr bereichert.

00:32:49: also gerade solche Praktika kann ich nur für werben

00:32:53: Ja, absolut.

00:32:54: Und ich meine da müssten wir ja an der Stelle den Podcast hören.

00:32:56: ja nun viele auch Unternehmer und Führungskräfte.

00:32:59: dann da müssen wir ja glaube ich nochmal unbedingt den Appell jetzt hier los werden.

00:33:04: natürlich welche Praktik hatten siehst du an?

00:33:07: Also ist das Praktikum was bei dir entsteht ein Zufallsprodukt also weil er von außen der Impuls kommt bietet ihren Praktikkunftsplatz an oder geht man wirklich als Unternehmen sehr proaktiv wie man so schön sagt daran und kommuniziert nach außen in den Schulen in den entsprechenden Kreisen.

00:33:24: Was gibt es für Praktikumsplätze?

00:33:26: Warum kann man einen Praktikum bei uns im Unternehmen machen, welche Möglichkeiten gibt's zu den Praktikantern und so weiter, dass das andersrum natürlich vom Unternehmen nach außen getragen wird und zu den Schulen gebracht wird.

00:33:38: Und das natürlich dann auch klar ist.

00:33:40: wie sieht der Prozess aus wenn ein Praktiker ins Unternehmen kommt.

00:33:43: Also du sagst ja immer die Journey im Moment, also wie ist die Reise des Praktikatens vom ersten Moment, wenn er ankommt bis zu dem Moment, wo er das Unternehmen wieder verlässt.

00:33:55: Also ich glaube dieser Prozess muss halt sehr gut sein und muss auch mit entsprechender Qualität laufen damit natürlich dann auch dass die Klarheit entsteht und vor allen Dingen auch die positive Reputation danach auch entsteht.

00:34:09: Ja, total das Onboarding ist eben wichtig.

00:34:11: Das Onboarding fängt noch vor dem Onboarding an, also vor dem ersten Arbeitstag.

00:34:15: Also wie gehe ich mit dem jungen Menschen um?

00:34:17: Wie antworte ich auf seine E-Mails?

00:34:19: Wie bereite ich ihn für Pre-Onboarding?

00:34:21: Hier steht es!

00:34:21: Ich hatte es auch geschrieben in einem Kapitel des Pre-onboarding.

00:34:24: Die Beginnung beginnt im ersten Moment als Wettbewerbsvorteil.

00:34:29: Wenn die Unternehmen das erkannt haben und den Jungen Menschen frühzeitig bevor er am ersten Tag sozusagen die Schwelle übertritt dort einbinden und informieren und ihm helfen, sich darauf vorzubereiten auf den Tag.

00:34:42: Dann ist das natürlich eine ganz andere Wertschätzung und eine ganz anderes Willkommenskultur in dem Sinne, dass sie dann frühzeitig mit rein wachsen eben.

00:34:54: Ja absolut!

00:34:55: Also nehm ich mir Zeit dafür.

00:34:55: erklärt denen das Leitbild des Unternehmens ja

00:34:58: genau

00:34:59: Ja, mache ich mit denen ein Abschlussgespräch.

00:35:01: Was kriegen die von mir?

00:35:02: Und so weiter und so weiter.

00:35:04: Also da haben glaube ich die Unternehmen noch sehr viel Potenzial ums vorsichtig auszudrücken, um das Thema wirklich gut und professionell zu bespielen.

00:35:13: aber wenn ich das nur einzahle wird auf jeden Fall immer entsprechende Früchte bringen auch dann anschließend.

00:35:19: Eine Praktikante war vor gar nicht allzu langer Zeit hier bei uns auch eine super junge motivierte Person.

00:35:28: Sie hat ja richtig gepowert auch im Praktikum und die hat am Ende gesagt, was muss ich tun?

00:35:32: Also auf jeden Fall wenn ich in zwei Jahren mit der Schule fertig bin hier auch den Ausbildungsplatz kriege.

00:35:36: Stark!

00:35:37: Ja genau das war... Die Mutter hat mich jetzt wieder draußen mal hier in Frankenberg getroffen und hat mich darauf angesprochen.

00:35:42: Hat so gesagt, ich soll Jadra denken dass der Ausbildungslatz im nächsten Jahr, sie wird ja nächstes Jahr bei der Schule fertigt, dass sich die auch zur Ausbildung hier nehme.

00:35:51: Ja, und das sind dann Dinge da freue ich mich dann auch drauf.

00:35:53: Da freu ich mich jetzt schon darauf dass die zur Ausbildung kommt weil ich weiß dass sie hier Vollgas geben wird in der Ausbildung.

00:35:59: Das ist

00:35:59: natürlich das richtige Mindset dann auch.

00:36:00: Da hat sich auch ein Zielbild vor Augen da, das ist natürlich toll zu hören!

00:36:04: Ja.

00:36:05: Du hast gerade schon eine schöne Steilvorlage gegeben, wo du gesagt hast das auch für die jungen Menschen ja dann irgendwo klar sein muss was sie für einen Sinn haben und wo die hin wollen?

00:36:13: Und da möchte ich nochmal nahtlos in ein anderes Kapitel von deinem Buch hier einsteigen weil da hast du bringst du jetzt etwas Neues rein was ich auch in der Form noch nicht kannte zumindest auch von der Begrifflichkeit her nicht.

00:36:24: deswegen würde ich dich bitten das nochmal zu erklären.

00:36:26: Was ist das Ikigai-Prinzip lieber HP?

00:36:29: Werbung?

00:36:32: Führung ist einem in die Wiege gelegt.

00:36:36: Führung hat man genetisch bedingend mitbekommen, Führungen hat man natürlich durch seine Eltern oder durch Vorbilder, die man in seinem Leben hatte gelernt.

00:36:50: so funktioniert Führungs- oder kann man heute noch keine Führerskraft.

00:36:58: Oder wenn man schon eine Führungskraft ist in der ersten Führungs-Ebene als Unternehmer, als Geschäftsführer bis natürlich hin zu einem Polier auf einer Baustelle kann man Führungen lernen.

00:37:11: Kann man Fährungen weiterentwickeln?

00:37:13: Kann man in sich auch Verbessern und wir sagen von CEC eindeutig ja!

00:37:21: zu diesem Thema.

00:37:22: Und wir beschäftigen uns viele, viele Jahre schon mit dem Thema Reifegrad einer Führungskraft weiterentwickeln und was es heißt natürlich in einem Organisations-Entwicklungssystem als Führungskraft ja zu glänzen Wirkung zu erzielen und sie auch permanent weiterzuentwickeln.

00:37:42: das wollen wir unterstützen und dazu haben.

00:37:48: Und die kann man entweder so, wie man es für sich möchte in einzelnen Modulen besuchen.

00:37:54: Man kann auch die komplette Führungsakademie durchlaufen – in vierzehn Modulen!

00:37:59: Man kann diese Führungsaakademie mit den jeweiligen Führungenskräften in seinen Unternehmen etablieren oder man kann natürlich nur in einzelne Modulen situativ einer Führunkraft Unterstützung geben.

00:38:13: Und wenn darüber mehr wissen möchte, wer sich mit uns am besten mal in Verbindung unser Head of Board Akt Stefan Kraus freut sich natürlich hier über spannende Gespräche um nochmal zu erklären was man da auch sinnvoll einsetzen kann.

00:38:28: und natürlich unsere CEC Prozesskonsultens sind natürlich hier auch die richtigen Ansprechpartner Wenn es darum geht ja Führung weiterzuentwickeln.

00:38:38: Werbung Ende

00:38:40: Ja, das finde ich... Danke schön für die Frage.

00:38:42: Das halte ich für sehr wichtig!

00:38:43: Da bin ich vor ein paar Jahren selbst mal drüber gestolpert.

00:38:46: und darf das dann auch wenn ich hier in der Schule bei der Abschlussveranstaltung als Unternehmer eine kleine Rede halten darf für die jungen Menschen?

00:38:55: Ich habe immer das Ikigai-Prinzip drin.

00:38:57: Und zwar das kommt aus Japan und es geht um den Sinn des Lebens und ikigai sagt einfach achte auf vier verschiedenen Prinzipien.

00:39:06: Wenn du deinen Beruf wählst oder deine Tätigkeit Engage morgen.

00:39:10: Achte drauf, wo drin bist du stark?

00:39:14: Wo drin hast du Spaß?

00:39:15: Womit kannst du Geld verdienen und was macht Sinn für die Welt und für die Gesellschaft?

00:39:20: Und wenn deine Tätigkeit... dein Beruf zum Beispiel oder deine Tätigkeit, oder das was du machen möchtest.

00:39:25: Da sozusagen im Zentrum drin sind und alle vier Bereiche erfüllt dann ist es das was dich erfolgreich und auch glücklich macht in dem Leben.

00:39:33: Und das fand ich einfach sehr spannend weil das ein sehr einfacher Herangehensweise Ich Also das ist die Leidenschaft Expertise Nutzen und Existenzsicherung.

00:39:42: also wer bezahlt dafür?

00:39:44: Wenn man sich überlegt anhand dieser vier Leitlinien mal für sich selbst einzuordnen wo könnte meine berufliche Zukunft hingehen, dann ist das natürlich für einen selbst viel einfacher.

00:39:54: Das Richtige im Leben zu finden und es gibt ja so viele Optionen.

00:39:58: wenn man die einfach nach diesen vier Fragen für sich mal bewertet oder man einen Scoring macht oder so oder eine Einschätzung macht Dann ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch dass man Für Sich das Richtige Im Leben findet Und Die beruflichen Entscheidungen spielt ja schon Eine wichtige Rolle.

00:40:10: wir sind hier Schon ein paar Jahrzehnte Dann Beruflich Engagiert und Für Manche wird's Ja auch zur Berufung und Deswegen Erzähl ich immer gern von dem Iggy Guy wie gesagt also was man liebt, was man gut kann.

00:40:22: Was gebraucht wird und was eben auch fair bezahlt wird.

00:40:24: Das sind so vier Fragen die man sich selbst stellen kann.

00:40:27: Ja sehr schön!

00:40:28: Es ist wunderbar!

00:40:30: Da gehe ich nochmal gerne dazu zurück... sollte man nicht dann auch, ja weil es ja kaum von anderer Seite gemacht wird.

00:40:37: Also ich glaube dass da Schule Elternhausen so weiter eher wenig auf dieses Konto einzahlt oder manche machen das natürlich schon aber vielleicht nicht genug.

00:40:48: ist das vielleicht auch für die unternehmende Chance also dass man gerade Praktikanten Azubis und so weiter vielleicht sehr früh auch genau in diesem Thema abholt.

00:40:55: Also dass man mit denen auch selber mal vielleicht ein Workshop diese Dinge mal reflektiert mit diesem jungen Menschen und den man abholt zu dem Thema.

00:41:06: Ja, das ist natürlich super wenn man da die Gelegenheit hat und da den jungen Menschen eben auch eine Chance anbietet.

00:41:12: Wir machen es manchmal so auf dem Berufsmessen dass wir parallel Workshops und Vorträge anbieten und da haben wir immer mal jemanden der das auch ehrenamtlich mit den Schülerinnen und Schülern macht einfach das Ikigai-Prinzip mit denen man durchgeht und im Workshop für sie arbeitet.

00:41:25: was könnte das für die berufliche Orientierung bedeuten?

00:41:28: Und wenn Unternehmen sich engagieren zum Beispiel gemeinsam mit Schulen oder im Vorfeld der Ausbildungs-Situation macht das glaube ich sehr viel Sinn an dieser Stelle.

00:41:39: Da haben natürlich die Unternehmen auch ein großes Interesse daran, die richtigen Leute zu bekommen.

00:41:45: und wenn jemand für sich herausgefunden hat nach dem Ikigai-Prinzip ja Ich gehe zu dieser Firma oder ich gehe in diese Branche hat die Firma ja natürlich gewonnen weil sie dann weniger Abbruchsquoten hat, weil sie motivierte junge Menschen haben, die eben sehr bewusst diese Entscheidung getroffen haben und fundiert getroffen.

00:42:01: Ja, das ist glaube ich ein sehr gutes Thema.

00:42:03: nochmal und da gibt es ja spannenderweise auch wirklich so viele Promchenunterschiede.

00:42:09: Ich habe, ich berate ja einen Unternehmen die Ausbildungen in der Fitness- und Freizeitbranche anbieten.

00:42:16: Also die quasi Ausbildungsberufe von den Auszubildenden begleiten.

00:42:20: Und jetzt könnte man denken dass so viele junge Menschen die Fitness-und Freizei-Branche gehen also Fitness kauft man uns weiter für Fitnessokonom Ja da machen und das eine Branche ist die total Spaß macht wo junge Menschen sich glücklich fühlen dass sie Fitness zu ihrem Beruf machen können sich im Arbeitsumfeld befinden was ja schön ist einer Fitness und so weiter, die Ausbildungsabbrecherquote ist gigantisch.

00:42:44: Wie viele Daria-Ausbildung abbrechen?

00:42:46: Also wo ich das neulich gehört habe, ja es konnte ich überhaupt nicht glauben.

00:42:49: und auf der anderen Seite wir haben ja nun viele Bauunternehmen da ist die DLA Ausbildung beginnen, da ist dass ich jetzt genau anders rum.

00:42:58: Ja,

00:42:58: genau richtig!

00:42:59: Das sollte dir dann in den Bau gehen und zum ersten Mal vielleicht bei minus drei Grad im Eisregen auf einer Autobahnbrücke da als Azubis stehen oder so.

00:43:08: Dass die irgendwann sagen, das ist ja nicht das was ich mir vorgestellt habe und dass da eine hohe Abruchquote ist.

00:43:12: aber sie ziehen ihre Ausbildung fast alle durch und der Fitnessbranche wurde eigentlich in dem schönsten Umfeld bis... Ich glaube über die Hälfte, ich glaube fast sechzig Prozent machen die Ausbildung nicht fertig.

00:43:23: Ja, dann hatten sie wahrscheinlich nicht das richtige Bild von der Situation nachher.

00:43:27: Von dem Beruf.

00:43:27: Dann machen Sie gerne Sport aber hatten noch keinen richtigen Eindruck.

00:43:30: wie ist es in der Fitnessbranche wenn ich da beruflich tätig bin?

00:43:33: Muss ich auch abends arbeiten und vielleicht auch weiter.

00:43:37: Was letztendlich oftmals der Killer ist.

00:43:39: Dass ich arbeite wenn meine Kumpels oder Freunde frei haben.

00:43:45: Aber deswegen glaube ich, dass das auf jeden Fall ein sehr wichtiges Thema ist.

00:43:51: Wo man einzahlen kann aufs Konto.

00:43:52: Das finde ich schön, dass du es noch mal so darstellt.

00:43:55: Du gehst ja dann in deinen nächsten Kapitel in dem Buch nochmal stark auf das Thema Recruiting ein.

00:43:59: also wo finde ich die?

00:44:00: Und vielleicht lass uns da auch noch einmal kurz dran teilhaben weil du sagst ja auf der einen Seite ist es noch das Omni Channel Recruitting.

00:44:08: oder muss ich mich bei den Azubis bewerben oder bei den Praktikanten oder Bewerbens sich die bei mir... da auch noch mal, was sind so die Themen wo du sagst?

00:44:17: Wo geht da die Reise hin?

00:44:18: oder was sollte ich da als Unternehmen letztendlich vielleicht anders machen.

00:44:22: Ja, sehr gerne.

00:44:22: Ich will da vielleicht an der Stelle auch den Gunnar Barkhorn mal kurz zitieren, der das Gleitwort geschrieben hat.

00:44:28: Das war mir sehr wichtig.

00:44:30: Den Gunnar... Wir haben uns vor Jahren mal über ein Netzwerk kennengelernt.

00:44:33: Der Gunnar hat eine... Ein großes Metallbau-Unternehmen oben am Wesern und er hat die Philosophie verändert.

00:44:39: Er hat gesagt nicht die jungen Menschen bewerben sich bei uns, bei Barkhorn sondern wir als Unternehmen bewerbern uns bei den jungen menschen und es wird sehr sauber durchdekliniert.

00:44:48: also wenn du auf die Webseite gehst junger Mensch einträgt zum Beispiel führen.

00:44:53: Praktikumsplatz oder ein Ausbildungsplatz, dann bewirbt sich das Unternehmen Barcon bei diesem jungen Menschen.

00:44:59: Und so wird das weiter durchdacht.

00:45:00: also wenn dann auch zum Gespräch eingeladen wird, dann bewirbt sich quasi der Geschäftsführer eben bei dem Gast, der dort da ist und der Gunna macht zwar nur die Vorentscheidung bei Einstellungen aber letztendlich lässt er das Team entscheiden welche neuen Mitarbeiter dazu kommen weil er letztendig sagt naja ihr seid das Team es ist eure Unternehmenskultur Arbeitskultur im Zusammenhang letztendlich wirken und arbeiten erfolgreich sein, also besprech das ob dieser Mensch dort entsprechend reinpasst.

00:45:29: Also eine ganz andere Philosophie, das fand ich so spannend als er das erzählte und deswegen... hatte er das eben auch in dem Gleitwort mit reingenommen.

00:45:38: Zum Thema Recruiting hat es so gesagt, Recruitting funktioniert heute ganz anders als noch vor ein paar Jahren.

00:45:44: Das liegt ja am Internet und Social Media

00:45:46: etc.,

00:45:47: man ist auf viel mehr Plattformen unterwegs.

00:45:49: Auch viele unserer Klienten sind ja auf Social Media unterwegs.

00:45:54: oft spielt Instagram eine wichtige Rolle.

00:45:56: wenn ich Nachwuchskräfte gewinnen will oder Profis haben will dann sicherlich eher LinkedIn an der Stelle sodass dort aktiv sein muss, dass sich dort Content haben muss.

00:46:07: Dass ich dort ein Bild erzeugen und Arbeitgebermarke entwickeln kann.

00:46:12: dass ich da gerne meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Sprechen bringe, meine Azubis erleben lasse oder erzählen lasse.

00:46:20: Oder einen Einblick gebe in das Leben eines Azubi's in der Firma wo man einfach Bewegbild-Content hat und aus dem lebendigen Alltag einfach was teilen kann.

00:46:29: Und da spielt natürlich eben auch Social Media eine wichtige Rolle.

00:46:32: Das ist heute im Rahmen von Recruiting gar nicht mehr wegzudenken.

00:46:37: Also ich glaube schon, dass man da entsprechend natürlich andere Wege geben muss um auch eine Präsenz zu bekommen.

00:46:43: Bei uns hatten wir ja auch eine Azubi-Stelle ausgeschrieben für dieses Jahr Und ich fand es ganz interessant, es hat sich eine Auszubildende die ich übrigens sehr gut fand.

00:46:55: Die hatte aus meiner Sicht richtig Potenzial, die hat mir erzählt sie hat hier bei uns im Landkreis Waldeck-Frankenberg thirty-fünf Bewerbungen rausgeschickt für einen Ausbildungsplatz ja auch zu den renommiertesten Unternehmen über uns und sie hat tatsächlich nur von uns eine Antwort bekommen.

00:47:13: Also wie geht das?

00:47:17: Ja Also du erzählst ja gerade was man tun muss und wie man sich drum bewirbt.

00:47:23: Und so weiter, da muss ich sagen als ich das gehört habe... ... da war ich, deswegen erzählte ich das auch gerade.

00:47:30: Ich war so geschockt ja... weil also dass konterkariert wirklich alles von dem was wir hier erzählen oder was du erzählst.

00:47:37: Weil wenn sich jetzt schon eine junge engagierte Frau die in den Ausbildungsplatz sucht, jetzt bei... bei thirty-fünf Unternehmen bewirbt und die noch nicht mal eine Antwort kriegt.

00:47:48: Wir waren die einzigen hat sie erzählt, die geantwortet haben und die sie zum Gespräch eingeladen haben.

00:47:53: Wahnsinn!

00:47:54: Ja, also ich habe gestern auf einer Party Genau so eine Geschichte gehört.

00:47:57: Ein Student von der WHO, was jenerinmierte Universität ist ... ein Praktikum rausgesucht, wollte einen Praktikum machen.

00:48:04: Hat hundert und dreißig Bewerbungen geschrieben... ...und auch nur fünf Gespräche

00:48:08: habt.".

00:48:09: Ja?

00:48:09: Also selbst mit so einem Background.

00:48:14: Das ist schon erstaunlich!

00:48:15: Also deswegen sprechen wir vom Thema Candidate Journey,... ...und tatsächlich die Arbeitgebermarke ist erlebbar ab dem ersten Kontakt sozusagen,... ...ab der ersten E-Mail, die man schreibt als junger Mensch.... Und dann kommt es tatsächlich darauf an,... ...dass man antwortet, dass man zeitig antwortete,... das im Griff hat.

00:48:32: und das hat natürlich durchaus auch was damit zu tun, dass die Personalabteile überlastet sind.

00:48:36: Das merkt man schon ja?

00:48:38: Das soll keine Entschuldigung sein, das ist nur eine Erklärung.

00:48:41: Das macht sie Sache dann auch nicht besser.

00:48:43: aber das ist mit Sicherheit ne Auswirkungen.

00:48:45: ich nehme an viel... Die überwiegende Anzahl der Firmen ist sich schon bewusst, dass vernünftiges agieren und Antworten schon wichtig ist.

00:48:52: Manchmal geht es wahrscheinlich im Rahmen der vielen Arbeit unter.

00:48:55: Aber das Beispiel, was du gerade genannt hast, ist natürlich schon extrem.

00:48:58: also wenn wir jetzt nur von CEC eine Antwort kam Das ist schon echt ein schwaches Bild.

00:49:03: Ja, ich habe auch gedacht das irgendwie kann mich nicht so richtig verstehen.

00:49:07: und auf der anderen Seite triffst du dann halt genau die Geschäftsführer der Unternehmen und die sagen ja wir kriegen nicht genügend Bewerbungen für Auszubildende oder die auszubildenden sind nicht gut genug usw.

00:49:18: Mit denen dann erzählt es hat sich bei euch einen super Talent beworben aber ihr habt sie noch nicht mehr reagiert.

00:49:24: Ich finde es schon dann dramatisch.

00:49:28: Eine Überschrift, die ich auch sehr spannend fand ist das Thema Blue Color als neuer Lifestyle.

00:49:36: Und wir haben ja nun bei vielen unserer Unternehmen gerade Baubranche immer wieder das Thema wie kriegen wir Blue Color in unsere Prozesse rein?

00:49:45: und viele hatten da oder haben ja da große Probleme die Blue Color Mitarbeiter natürlich in das, in die Organisationsentwicklung sozusagen zu integrieren.

00:49:55: Und ja deswegen finde ich sehr spannend wenn du sagst Blue Color als neuer Lifestyle vielleicht nehmen wir uns da noch mal so ein bisschen auf die Reise was da benenzt.

00:50:05: Also in dem Buch wird ja auch ein bisschen der Begriff Smart Manager geprägt.

00:50:09: Ich sag gleich noch mal, wo das herkommt.

00:50:11: Meine Blue Color ist natürlich heute extrem wichtig.

00:50:13: Das wissen wir aus zwei Gründen.

00:50:15: zum einen suchen natürlich momentan alle Handwerkstermine.

00:50:19: wer heutzutage eine Handwerker sucht weiß dass es nicht so einfach zu kriegen ist.

00:50:22: man merkt also dass da eine unheimliche Nachfrage ist.

00:50:25: und wer einfach da einen Talent unten Spaß hat an handwerklichen Tätigkeiten der ist dann super aufgehoben mittelständischen Betrieb mit einigen Mitarbeitern da auch richtig Schotter machen kann.

00:50:38: Der weiß, dass er in der Zukunft auch gut aufgehoben ist als Unternehmer im Bereich Blue Color.

00:50:43: und das zweite ist natürlich immer auch das ganze Thema Robotik zukünftig dazukommen wird ja als unterstützende Kraft oder ersetzende Kraft wie auch immer, wie es entwickelt wäre.

00:50:54: Das werden wir sehen.

00:50:55: aber ich glaube, das ist abzusehen und deswegen spielt eben gerade dieses Thema Smart Color oder Smart Manager eine wichtige.

00:51:03: Also, sagen wir mal selbst der Handwerker wird zunehmend Berührung haben mit dem Thema KI und zukünftig mit dem thema Robotik.

00:51:11: Und das wird zunemens eben im Rahmen der Tätigkeiten eine Rolle spielen und selbst ein Mensch, der eben mit der Hand arbeitet, wird sich mit dem tema KI und Robotik beschäftigen müssen weil die Prozesse zukünftig automatisiert sind oder KI unterstützt sind.

00:51:28: Oder weil ich durch das ist ja heutzutage auch schon möglich, dass es Lösungen gibt wo ich ein Foto mache und von der KI einen Raum ausmessen lasse oder durch so KI Einsatz einfach Aufgaben viel schneller lösen kann oder weniger fehleranfällig lösen können führt, hat natürlich eben KI und Robotik eben auch Einzug im Bereich der handwerklichen Betriebe.

00:51:52: Und das finde ich eine ganz spannende Thematik weil man das glaube ich gar nicht so erst erwartet.

00:51:55: Im Büro ist es inzwischen völlig selbstverständlich.

00:51:57: Das hat jeder mal erlebt und dass das einfach so ein Bereich Handwerk zukünftig auch ne Rolle spielt.

00:52:03: deswegen fand ich das ganz wichtig darüber mal bisschen zu schreiben.

00:52:07: Ja sehr gut auf jeden Fall.

00:52:09: also da bin ich auch bei dir das erleben wir ja auch in vielen Prozessen sei es wenn's darum geht wie eine Baustelle mit welchen Werkzeugen, mit welchem Maschinen auszustatten ist.

00:52:19: Ja was da im Bestellprozess, im Abholprozess und so weiter gemacht wird das wird natürlich digital und mit KI Auslastungsplanung,

00:52:28: Fahrzeugplanung oder Auslastungen ja sowas.

00:52:30: Das ganze Thema Schadens thematik.

00:52:32: Genau Stellen entstehen nicht halt die Kamera drauf und das wird fotografiert.

00:52:36: anschließend macht alles die KI Bauchstellen

00:52:38: Dokumentation

00:52:39: Bauchstelldokumentation usw.

00:52:41: genau richtig absolut ein großes Thema.

00:52:44: Und dann gehen wir auch schon, wenn wir die Reise so in deinem Buch weitergehen.

00:52:50: Da hast du ja gerade auch nochmal ein eigenes Kapitel sogar dazu verfasst der KI-Widerstand ist immer noch groß.

00:52:59: also was kann man da tun um letztendlich die Widerstände da abzubauen oder die Offenheit dafür natürlich zu verbessern?

00:53:07: Ja, also ich glaube das was wir erleben in der Wirtschaft und auch gerade bei unseren Mittelständlern ist glaube ich ein hoher Grad an Erkenntnis dass KI eingesetzt werden muss.

00:53:20: Ich glaube da nicken sehr viele.

00:53:24: Es gibt natürlich jetzt ganz große Barrieren, eine Barriere ist natürlich das zum einen nicht ganz klar ist wo fange ich jetzt eigentlich an?

00:53:31: Was ist der erste Schritt, der zweite Schritt oder dritte Schritt?

00:53:34: ja also für vieles irgendwo klar KI und Auto.

00:53:38: auf Geschäftsführung Ebene oder Inhaber Ebene ist klar dass wir irgendwas machen müssen im Bereich KI und Automatisierung.

00:53:43: so es ist eine Hürde wo fangen wir denn jetzt sinnvollerweise an?

00:53:46: Die zweite Hürde ist, wie nehme ich dann meine Menschen mit?

00:53:49: Meine Mitarbeiter.

00:53:49: Weil es gibt natürlich auch gerade bei Mitarbeitern gibt es zum Teil Ängste vor dem Einsatz von KI aus zwei Gründen.

00:53:56: Zum einen natürlich die Angst dass mein Job wegfallen kann.

00:53:58: Zum anderen natürlich weil meine Arbeitsweise verändert wird.

00:54:01: Vielleicht arbeite ich seit zwanzig Jahren jetzt in einer bestimmten Arbeitsweise und mit der KI wird's natürlich anders.

00:54:06: also da muss ja natürlich bereit sein Veränderungen zu gehen.

00:54:09: Und deswegen ist glaube ich an dieser Stelle eben transparente Kommunikation wichtig.

00:54:13: Also werden sich sowieso ändern durch KI?

00:54:17: Die Frage ist nur, ob sie mit uns ändern oder ohne uns ändern.

00:54:20: Also nur wenn wir sozusagen die KI selber einsetzen als Geschäftsführer, Führungskraft und Mitarbeiter werden wir auch die Früchte der KI ernten.

00:54:32: ansonsten wären wir wegrationalisiert, wenn wir nicht bereit sind die KI einzusetzen.

00:54:38: also das ist schon da ist schon Transformations-Wille notwendig.

00:54:41: an der Stelle dass ich einfach für mich Das war ja früher auch so, als die ersten PCs eingeführt wurden.

00:54:48: Der Einsatz von E-Mail und Internet.

00:54:49: Also das sind jetzt keine neuen Phänomene.

00:54:52: Sie funktionieren eben nur anders.

00:54:54: Und da ist es wichtig, dass ich für mich selber sage... Wo kann ich denn jetzt KI oder Automatisierung einsetzen?

00:55:02: Was könnten die ersten QuickWinds sein, wo habe ich viele wiederkehrende Prozesse, wo ich zum Beispiel Automatisierungen einsetzen kann.

00:55:10: Wo kann nicht im Prozess eben KI-Agenten einbinden?

00:55:13: also gerade dieses ganze Thema Agentic AI wird eine wichtige Rolle spielen und da gilt es einfach die ersten Schritte zu machen, zu lernen das zu verbessern und dann eben den nächsten Schritt zu machen.

00:55:24: erfahrung sammeln learning by doing

00:55:27: Ja auf jeden Fall sehr, sehr wichtig auch.

00:55:30: Genau dafür natürlich dann ja auch die Bereitschaft zu sehen.

00:55:34: Und ich meine jetzt hast du auf der einen Seite, haben wir ja das Thema jetzt gehabt.

00:55:38: Wie kriegen die jungen Menschen rein?

00:55:40: Wie kriegen wir Talente rein was ja Unternehmen auf jeden Fall massiv beeinflusst.

00:55:44: Ja Auf der anderen Seite klar Haben wir dieses KI-Thema Was die Unternehmen beeinflussen.

00:55:48: Du sprichst ja im Buch auch viel oder schreibts ja auch viel über das thema Führung Was natürlich die Führungen dafür ja auch machen muss um genau diese Transformationsprozesse dann auch letztendlich sicherzustellen.

00:55:59: und all das soll ja da hinführen dass du sagst Wir haben eine Exzellenz ja im Mittelstand Und deswegen versuche ich es jetzt nochmal, das was zusammenbringen HP.

00:56:08: Was macht denn aus deiner Sicht dann heute?

00:56:10: Jetzt mit den Erfahrungen die du hast ja mit einer großen Welt, die du ja jetzt auch da gesehen hast oder siehst... ...was macht denn die Excellence im Mittelstand aus?

00:56:19: also was sind denn die Unternehmen wo du sagen würdest die agieren in Excellence?

00:56:23: Ja, sag' ich gleich.

00:56:24: Lass mich ganz kurz einschritten zurückgehen!

00:56:25: Du hast das Wort Führung eben genannt.

00:56:26: Mir ist gerade noch ein Gedanke gekommen.

00:56:27: Den fand ich sehr wichtig.

00:56:30: Ich beschäftige mich jetzt in den letzten zwei Jahren mit dem Thema Führungen von KI.

00:56:34: Da habe ich jetzt eine oder andere hochinteressante Sachen mal kennengelernt aus Erfahrungen von Unternehmen, die gesagt haben naja wir müssen Führungskräfte entwickeln, die nicht nur Menschen führen sondern auch KI-Agenten führen.

00:56:50: Wir werden ja in Unternehmen zukünftig neben uns Menschen KI-Agenten im Einsatz haben, die Tätigkeiten machen und die werde ich ja beriefen.

00:56:59: mit denen werde ich kommunizieren.

00:57:01: wir werden sogar Führungsaufgaben mit KI-agenten ersetzen.

00:57:04: da gibt es also hochinteressante Gedankenmodelle die heutzutage schon funktionieren.

00:57:11: und deswegen sagt man auch eine entscheidende Entscheidende Erfahrung oder skill set ist gar nicht so sehr das Thema programmieren, sondern das Thema führen.

00:57:20: Wir müssen einfach nicht nur lernen Menschen zu führen, sondern eben auch KI-Agenten zu führen was natürlich sehr viel Ähnlichkeit hat dazu, Menschen zu fühlen weil die KI ja sozusagen menschliches Denken und Handeln simuliert an der Stelle und das wird einer der großen Aufgaben sein im Bereich Führung dass wir zukünftig eben eben Agenten zu führen an der Stelle.

00:57:41: Zurückst du deiner Frage, Exzellenz?

00:57:44: Sieht GreatBestOfWork übrigens genauso.

00:57:46: Ich lade gerade zu den Themen mit GreatBesOfWork auch einen Austausch.

00:57:50: Da geht es ja um das Thema Mitarbeiterbefragung.

00:57:53: und was machen wir denn in dem Unternehmen, wo natürlich nachher Arbeitskräfte sozusagen im Einsatz, machen die dann auch eine Mitarbeiterbefragung.

00:58:03: Ja genau

00:58:04: richtig!

00:58:05: Es gibt Unternehmen, die führen mit ihren KI-Agenten Mitarbeitergespräche Feedback Gespräche.

00:58:11: Die haben eine Personalakte.

00:58:13: also das wird eins zu eins das gleiche gemacht wie mit einem Menschen eben und deswegen sagt man eben auch es kommt auf das Führen von KI Agenten an.

00:58:23: Zurück zu deiner Frage, Stichwort Excellence.

00:58:26: Ich durfte jetzt in meiner Beratertätigkeit viele mittelständische Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen kennenlernen und das motiviert mich und das stimmt mich auch recht zuversichtlich für die Zukunft weil wir einfach sehr viel Excellence im Mittelstand sehen.

00:58:40: also der Mittelstand ist ja Deswegen da, weil er gut ist.

00:58:44: Wir helfen in Seiten CEC natürlich Strukturprozesse Methoden noch einzubekommen eine Domäne wo übrigens in der Regel die Konzerne stark sind und da helfen wir dem den mittelständischen Unternehmen.

00:58:55: Aber die mittelständischen Unternehmen haben aus meiner Sicht einige ganz wesentliche Vorteile.

00:58:59: Oft sind es Familienunternehmen und sie werden auch wie Familien geführt, das heißt also kulturell haben Sie oft in Konzernen einen großen Vorteil weil ist da weil sie dann oft eine sehr positive und menschliche Unternehmenskultur haben Und weil sie natürlich auch enorm innovativ und flexibel sind.

00:59:15: Das ist ja das was den Mittelstand ausmacht.

00:59:19: Dadurch gibt es ja auch dem Mittelstand durch Innovationen und Flexibilität unternehmerisches Denken reagieren, auf Marktsituationen auch den Mut zu haben und auch das Risiko einzugehen.

00:59:30: Und das ist ja der große Respekt, den ich für Unternehmen habe die wirklich persönliches Risiko eingehen und investieren oder sich Geldleihen von der Bank oder eigenes Geld einsetzen und dann einfach schauen dass sie damit Erfolg haben aber nachher natürlich auch persönliche Haftung tragen.

00:59:46: Das hat aus meiner Sicht dem Mittelstand zum einen resilient gemacht Und deswegen sehe ich der zukünftigen Entwicklung da sehr positiv entgegen.

00:59:56: Ich denke, dass der Mittelstand dort die neuen Themen wie KI und Automatisierung gut adaptieren wird und gut auch formen und führen wird.

01:00:07: Es ist ja mal so die Sachen, die wir seit dem CEC eben einbringen Struktursystem Kultur das sie dazu, dass Sie da eine Unterstützung bekommen und dass sie da eben auch in eine stärkere Befehlung bekommen.

01:00:19: Also das heißt, du siehst auf jeden Fall genügend Perspektive und genügende Ressource auch als Mittelstandsunternehmen in den nächsten Jahren da erfolgreich zu agieren.

01:00:32: Ja, das auf jeden fall!

01:00:33: Ich meine es müsste sicherlich einiges im Umfeld noch dringend verbessert werden.

01:00:38: an der Stelle.

01:00:39: aber ich denke also gut aufgestellte mittelständische Firmen, denen steht eine gute Zukunft bevor.

01:00:48: Ja, die war ap und das mit dem lachen dann wie du das sagst.

01:00:52: Mit der Sicherheit glaube ich da kann man gar nichts mehr hinzufügen.

01:00:57: aber also ich finde es wie gesagt sehr sehr spannend.

01:00:59: Du bist ein sehr wacher und sehr kritischer Geist und dass hat man jetzt ja auch wieder in dem Gespräch gehört.

01:01:05: also wo du die Perspektiven siehst die Möglichkeiten siehst was man machen muss um sein Reifegrad auch letztendlich zu erhöhen Und das ist der große Freude, macht auch die Unternehmen zu begleiten an dieser Stelle.

01:01:17: Das höre ich ja immer wieder von unseren Klienten was du da natürlich als Referenz bekommst oder als Feedback auch bekommest.

01:01:24: also von daher macht er bitte weiter so.

01:01:26: und ja ich kann nur vielen empfehlen dein Buch zu lesen auf jeden Fall also erweitert auf jeden fall nochmal die Perspektive Und ja, mit dir auch mal persönlich ins Gespräch zu kommen.

01:01:37: Dazu gibt es ja auch genügend Möglichkeiten bei unseren diversen Veranstaltungen oder dich auch zu kontaktieren.

01:01:42: also von daher sage ich erstmal vielen vielen Dank wieder für deinen Beitrag lieber AP und natürlich wie immer hast du die Möglichkeit noch dein Schlusswort an dieser Stelle zu platzieren.

01:01:53: Wunderbar gerne!

01:01:54: Also erst einmal vielen Dank Andreas hat Spaß gemacht dass wir uns dazu austauschen konnten.

01:01:57: danke für deine Fragen.

01:02:00: Ich wiederhole einfach einen Satz, den ich vorhin gesagt habe.

01:02:02: Ich finde das einfach wichtig!

01:02:03: Wir müssen uns heutzutage mit KI und Automatisierung auseinandersetzen, denn sie werden unser Leben prägen... ...und entweder gestalten wir das mit oder wir werden gestaltet an der Stelle.

01:02:12: Und KI wird sowohl das Berufsleben als auch das private Leben verändern.

01:02:18: wie viel Urlaubstouren, Wandertouren wir schon durch eine KI einfach mal uns entwickelt haben beraten lassen.

01:02:24: also das hatten wir früher alles gar nicht.

01:02:25: und wie oft ich jeden Tag im beruflichen Kontext E-Tools Einsätze und ich teste gerne auch mal unterschiedliche KI Tools.

01:02:33: Ich finde eine sehr faszinierende Zeit, da werden wir noch viel Freude haben.

01:02:37: dann bei allen Herausforderungen die es dazu gibt vollkommen klar ja aber ich freue mich darauf das was wir noch erleben können und gestalten dürfen.

01:02:46: Vielen, vielen Dank.

01:02:47: Ich wünsche allen natürlich eine gute erfolgreiche Woche und natürlich viele erfolgrechte Dinge bei allem was es heißt ein Unternehmen zu führenden und natürlich du hast auch gesagt die privaten Dinge entsprechend ja schön und positiv weiterzuentwickeln.

01:03:03: bis zum nächsten mal ihr euer Andreas Schmaler bye-bye.

01:03:09: Das war Adler Blick der Impulsgeber Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.

01:03:15: Schön, dass Sie dabei waren.

01:03:18: Wenn Ihnen die Folge gefallen hat freuen wir uns über Ihre Bewertung und natürlich wenn sie auch das nächste Mal wieder einschalten.

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